2010-2015年中國酒店業投資分析及前景預測報告(共五卷)

　　酒店是在古時候的“亭驛”、“客舍”和“客棧”的基礎上，隨著人類的進步、社會經濟的發展，科學文化、技術和交通的發達而發展起來的。現代社會經濟的發展，帶來了世界旅游、商務的興旺，酒店業也隨之迅速發展起來，而且是越來越豪華、越來越現代化。
　　按國家統計局口徑，至2007年底，中國本土星級酒店已經達到了14326家，其中包括：白金五星4家，五星361家，四星1631家，三星5534家，二星6158家。星級飯店直接從業人員超過160萬人。全國共有飯店及旅游住宿單位超過30萬個，從業人員超過500萬人。
　　2007年底，全國星級飯店數量是1978年全國飯店總數的100倍；全國已經擁有綠色旅游飯店2000多家；有41家國際飯店管理集團、67個飯店品牌進入中國市場，管理了516家飯店，世界排名前10位的國際飯店管理集團均已進入中國市場。
　　2007年的假期調整政策讓酒店業繃緊了每一根敏感神經。帶薪休假的出臺更是激活了旅游酒店板塊。帶薪休假的出臺，無疑是給予酒店和旅游業的一塊特大蛋糕。這讓酒店旅游行業進入“價量齊升”的黃金投資期。同時國內消費升級推動國內游的游客人次與人均花費同步增長，現代交通工具提供的更為快捷舒適的運輸服務，使交通對旅游的瓶頸約束效應越來越小，這使觀光游得以繼續發展，而休閑度假游也將逐步興起。旅游市場針對此紛紛推出相關產品，很多度假型酒店更是看準了商機，針對這個市場的變換進行著相關的調節。而對于深處大都市的商務型酒店而言這一消息同樣令其拍手叫好，由于“五一”黃金周的取消，商務型酒店免去了多年來由于假期造成的“空房”甚至是“降價”的尷尬，“五一”的正常工作，讓商務型酒店擁有了正常的“商務”價值。
　　2008年金融危機的爆發從金融界一路波及到實業界，酒店業作為與金融實體關系最為密集的產業，影響在所難免。全球經濟危機的影響已蔓延至亞太地區，酒店經營者在2008年下半年已開始感到經營壓力。中國商務部在三方面入手，大力推進發展酒店餐飲行業，首先，大力發展大眾化餐飲。其次，重點關注和解決酒店行業的放心消費問題，嚴把食品原料進貨關。第三，積極推進節能環保工作，推動行業節能減排縱深發展。各級政府高度重視酒店與餐飲業發展，多措并舉擴大內需、鼓勵消費。
　　2009年，國際金融危機和甲型H1N1流感的打擊，一度讓高星級酒店的出租率飽受打擊，但隨著一系列營銷措施的出臺，高星級酒店又呈現出回暖的趨勢；2009年經濟型酒店成資本“新貴”，7天酒店的上市、諸多經濟型酒店品牌的擴張在重塑著行業格局。
　　酒店業應順應國家擴大內需的號召，各大酒店尤其是高檔酒店，應調整客源結構，瞄準內需市場，以度過危機。應縮減開支、降低成本，練好內功。酒店消費需求有一定的剛性，總有一部分人得住酒店，所以應抓牢商務市場，開發散客旅游市場。從長遠來看，酒店業的發展前景依然是光明的。
　　中投顧問發布的《2010-2015年中國酒店業投資分析及前景預測報告》共二十二章。首先介紹了酒店的定義、分類、基本性質與特點等，接著分析了國際國內酒店行業的發展概況，然后具體介紹了商務酒店、旅游度假酒店、經濟型酒店、產權式酒店、酒店式公寓、主題酒店和綠色酒店。隨后，報告對酒店業做了區域發展分析、關聯產業分析、國內外重點企業經營狀況分析、企業經營管理分析、信息化分析、行業競爭分析和投資分析，最后分析了酒店業的未來前景和發展趨勢。您若想對酒店業有個系統的了解或者想投資酒店相關行業，本報告是您不可或缺的重要工具。

第一章　酒店業概述
　　1.1　酒店的相關簡介
　　　　1.1.1　酒店的定義
　　　　1.1.2　酒店的部門設置
　　　　1.1.3　酒店部門的職能
　　1.2　酒店業的分類
　　　　1.2.1　酒店的分類
　　　　1.2.2　酒店房間類型的分類
　　1.3　酒店業的基本性質與特點
　　　　1.3.1　現代酒店的基本性質
　　　　1.3.2　酒店業的基本特點
　　　　1.3.3　現代酒店呈現的新特點
第二章　國際酒店業發展概述
　　2.1　國際酒店業的市場分析
　　　　2.1.1　全球酒店業的發展回顧
　　　　2.1.2　國際酒店業發展呈現三大新趨勢
　　　　2.1.3　2007年全球連鎖酒店總體發展概況
　　　　2.1.4　2007年全球酒店房價行情分析
　　　　2.1.5　2008年金融危機沖擊全球酒店業
　　　　2.1.6　2009年世界酒店業呈現回暖跡象
　　　　2.1.7　2009年世界酒店平均房價走勢
　　　　2.1.8　2010年酒店企業紛紛布局中印地區
　　2.2　國際賓館酒店業的管理綜述
　　　　2.2.1　國際酒店集團的管理模式分析
　　　　2.2.2　國際賓館酒店業管理的主要特點
　　　　2.2.3　西方酒店業引入全面質量管理
　　　　2.2.4　國外飯店集團介入的管理形式
　　　　2.2.5　國際一流酒店經營管理的五大新趨勢
　　2.3　歐洲酒店業
　　　　2.3.1　歐洲酒店業發展特色盤點
　　　　2.3.2　2008年上半年歐洲酒店業總體需求下降
　　　　2.3.3　2008年俄羅斯酒店市場頗受青睞
　　　　2.3.4　歐洲酒店業經營情況漸趨好轉
　　　　2.3.5　2010年2月歐洲酒店價格普遍上漲
　　　　2.3.6　2010年起德國調減酒店業增值稅
　　2.4　美國酒店業
　　　　2.4.1　近年美國酒店行業收入增長情況
　　　　2.4.2　美國酒店業的供需情況分析
　　　　2.4.3　2008年美國酒店業陷入困境紛紛轉向中東市場
　　　　2.4.4　2009年11月美國酒店業數據分析
　　　　2.4.5　美酒店業欲收購其他新品牌以提升增長速度
　　　　2.4.6　美國酒店業縮減客房服務轉而提供其他優惠
　　　　2.4.7　美酒店行業頻出各式促銷活動以穩定客源
　　2.5　亞太地區酒店業
　　　　2.5.1　金融風暴和恐怖襲擊沖擊亞太酒店業
　　　　2.5.2　2009年7月份亞太區酒店業下滑之勢減緩
　　　　2.5.3　2009年9月亞太區域酒店業發展簡況
　　　　2.5.4　2009年11月亞太地區酒店業數據分析
　　　　2.5.5　2010年1月亞太地區酒店業發展走勢
第三章　中國酒店業的發展概況
　　3.1　中國酒店業的演變歷程
　　　　3.1.1　中國古代酒店的發展綜述
　　　　3.1.2　中國近代酒店的發展分析
　　　　3.1.3　中國現代酒店業的特點分析
　　　　3.1.4　現代中國酒店業的發展態勢
　　3.2　2006-2008年中國酒店業的發展
　　　　3.2.1　2006年中國星級酒店發展回顧
　　　　3.2.2　2007年中國酒店業基本狀況
　　　　3.2.3　2008年中國酒店市場發展概況
　　　　3.2.4　2008年中國酒店業的發展特點
　　3.3　2009年中國酒店業的發展
　　　　3.3.1　2009年中國酒店市場運行特點
　　　　3.3.2　2009年中國酒店業化危機為機遇
　　　　3.3.3　2009年中國酒店業熱點分析
　　　　3.3.4　2009年中國酒店市場的競爭態勢
　　　　3.3.5　2009年中國酒店業人才狀況調查
　　3.4　中國酒店業面臨的問題與挑戰
　　　　3.4.1　中國酒店業存在的主要問題
　　　　3.4.2　中國酒店業的“軟肋”
　　　　3.4.3　中國酒店業市場的壁壘分析
　　　　3.4.4　中國酒店業面臨的挑戰
　　　　3.4.5　中國酒店業的質量問題
　　3.5　中國酒店業的發展策略
　　　　3.5.1　中國酒店業發展的政策取向
　　　　3.5.2　中國酒店業質量問題的發展對策
　　　　3.5.3　中國本土酒店的發展建議
　　　　3.5.4　促進中國酒店企業發展的策略
第四章　商務酒店
　　4.1　商務酒店概念及介紹
　　　　4.1.1　商務旅游概述
　　　　4.1.2　商務酒店的定義
　　4.2　商務酒店市場概況
　　　　4.2.1　商務酒店步入黃金時代
　　　　4.2.2　中國商務酒店發展逐漸成熟
　　　　4.2.3　商務酒店試圖走出“草根經濟”
　　　　4.2.4　商務酒店寬帶接入成發展趨勢
　　　　4.2.5　2008年商務酒店在線銷售模式風行
　　4.3　商務酒店投資動態
　　　　4.3.1　商務酒店掀起投資狂潮
　　　　4.3.2　國際商務型酒店紛紛進駐廣東
　　　　4.3.3　商務酒店蜂擁濟南
　　　　4.3.4　全球投資機構看好中國商務酒店市場
　　4.4　商務酒店發展對策及前景分析
　　　　4.4.1　商務酒店的市場競爭核心在于品牌建設
　　　　4.4.2　中國商務酒店發展道路探討
　　　　4.4.3　21世紀商務酒店的功能改造方案
　　　　4.4.4　商務酒店面臨美好發展前景
第五章　旅游度假酒店
　　5.1　假日經濟與酒店業
　　　　5.1.1　假日經濟帶動旅游酒店業發展
　　　　5.1.2　2008年假日調整對酒店業的影響
　　　　5.1.3　酒店產業應對假日經濟的策略
　　　　5.1.4　“假日經濟”魅力下酒店的營銷管理
　　5.2　旅游度假酒店概況
　　　　5.2.1　度假酒店的類型介紹
　　　　5.2.2　度假酒店的功能與作用
　　　　5.2.3　氣候對度假酒店的重要性
　　　　5.2.4　度假酒店存在的問題
　　　　5.2.5　海南是中國度假酒店的佼佼者
　　5.3　分時度假酒店在中國的發展
　　　　5.3.1　分時度假的產生與發展
　　　　5.3.2　中國分時度假的四種經營者
　　　　5.3.3　中國分時度假市場存在的問題
　　　　5.3.4　分時度假在中國本土市場的運作策略
　　　　5.3.5　中國分時度假市場將實行規范化管理
　　5.4　旅游度假酒店市場營銷分析
　　　　5.4.1　中國度假酒店市場營銷的特點
　　　　5.4.2　度假酒店的營銷策略分析
　　　　5.4.3　休閑度假型酒店的散客銷售
　　　　5.4.4　4Cs營銷理念在中國度假飯店的運用
　　5.5　中國度假酒店經營管理發展趨勢
　　　　5.5.1　多元化發展將是度假酒店的必然現象
　　　　5.5.2　主題經營將是度假酒店競爭制勝的基本定律
　　　　5.5.3　提高客人體驗價值將是度假酒店的服務之道
　　　　5.5.4　開發寓教于樂的度假產品
　　　　5.5.5　快樂工作將是度假酒店員工管理的重要課題
　　　　5.5.6　連鎖經營將是度假酒店企業發展的必然選擇
　　5.6　中國旅游度假酒店的對策與前景分析
　　　　5.6.1　發展度假酒店的對策分析
　　　　5.6.2　室內水上樂園度假酒店投資方案分析
　　　　5.6.3　中國休閑度假酒店前景光明
　　　　5.6.4　未來10年百余座高端度假酒店將落戶海南
第六章　經濟型酒店
　　6.1　經濟型酒店的定義及特征
　　　　6.1.1　經濟型酒店概念
　　　　6.1.2　經濟型酒店的分類
　　　　6.1.3　經濟型酒店的特征
　　6.2　中國經濟型酒店發展綜述
　　　　6.2.1　經濟型酒店演變歷程
　　　　6.2.2　中國經濟型酒店的行業環境分析
　　　　6.2.3　中國經濟型酒店總體發展回顧
　　　　6.2.4　國內連鎖經濟型酒店向中部地區推進
　　　　6.2.5　中國經濟型酒店爭霸華南
　　　　6.2.6　中國經濟型酒店開始進入聯盟新時代
　　　　6.2.7　后奧運時代經濟型酒店步入整合期
　　6.3　2007年中國經濟型飯店發展分析
　　　　6.3.1　2007中國經濟型飯店市場供應企業分析
　　　　6.3.2　2007中國經濟型飯店區域市場分布情況
　　　　6.3.3　2007中國經濟型飯店平均房價及出租率
　　　　6.3.4　2007中國經濟型飯店收入與支出分配
　　　　6.3.5　2007年中國經濟型飯店的客源結構
　　　　6.3.6　2007年中國經濟型飯店員工使用情況
　　　　6.3.7　2007中國經濟型飯店薪酬及人員流動率
　　6.4　中國經濟型酒店消費市場分析
　　　　6.4.1　消費者構成
　　　　6.4.2　消費行為
　　　　6.4.3　消費者認知
　　　　6.4.4　消費心理與消費趨勢
　　6.5　經濟型酒店的經營與管理
　　　　6.5.1　中國經濟型酒店經營管理狀況分析
　　　　6.5.2　現代經濟型酒店經營利潤高
　　　　6.5.3　中國經濟型酒店先行者的管理模式分析
　　　　6.5.4　經營經濟型酒店關鍵把握五大因素
　　　　6.5.5　經濟型酒店的具體經營方針
　　6.6　經濟型酒店的效益
　　　　6.6.1　投入產出分析
　　　　6.6.2　經濟型酒店的投資回報分析
　　　　6.6.3　經濟型酒店與資本市場結合的路徑
　　　　6.6.4　經濟型酒店的土地使用權存在隱患
　　6.7　經濟型酒店的運作模式分析
　　　　6.7.1　開發模式
　　　　6.7.2　選址要求
　　　　6.7.3　注冊成立酒店管理公司
　　6.8　經濟型酒店面臨的問題分析
　　　　6.8.1　經濟型酒店行業存在的缺陷
　　　　6.8.2　中國經濟型酒店發展存在的主要問題
　　　　6.8.3　中國經濟型酒店遭遇三大考驗
　　　　6.8.4　中國經濟型酒店面臨的挑戰
　　6.9　中國經濟型酒店的發展策略
　　　　6.9.1　經濟型酒店在發展中應注意的問題
　　　　6.9.2　經濟型酒店應注意回避的誤區
　　　　6.9.3　中國經濟型酒店的特色品牌的創建
　　　　6.9.4　中國經濟型酒店的九大發展戰略
　　6.10　經濟型酒店發展前景與趨勢
　　　　6.10.1　經濟型酒店業的發展潛力巨大
　　　　6.10.2　經濟型酒店成酒店業的金礦
　　　　6.10.3　經濟型酒店的七大發展方向
　　　　6.10.4　未來中國經濟型酒店的發展趨勢
第七章　產權式酒店
　　7.1　產權式酒店概念及分類
　　　　7.1.1　產權式酒店的定義
　　　　7.1.2　產權式酒店的性質
　　　　7.1.3　產權式酒店的分類
　　7.2　產權式酒店發展概況
　　　　7.2.1　國外產權式酒店的誕生與發展
　　　　7.2.2　產權式酒店在中國的興起與發展
　　　　7.2.3　產權式酒店成為中國新的消費增長點
　　　　7.2.4　“產權式酒店”發展漸好需預警五大誤區
　　7.3　影響產權式酒店銷售的主要因素
　　　　7.3.1　自然環境
　　　　7.3.2　投資環境
　　　　7.3.3　交通環境
　　　　7.3.4　是否有金融支持
　　　　7.3.5　價格因素
　　7.4　產權式酒店的投資優勢
　　　　7.4.1　資金快速回籠
　　　　7.4.2　獲得高額回報
　　　　7.4.3　實現酒店與業主的“雙贏”
　　7.5　產權式酒店的投資風險及防范
　　　　7.5.1　產權式酒店的主要投資風險及規避方法
　　　　7.5.2　產權式酒店投資風險大
　　　　7.5.3　投資產權式酒店的問題分析
　　　　7.5.4　產權式酒店投資風險的法律防范措施
　　7.6　產權式酒店的投資方法
　　　　7.6.1　投資產權式酒店的要素
　　　　7.6.2　把握好產權式酒店投資的要點
　　　　7.6.3　產權式酒店投資價值的評估
　　　　7.6.4　投資產權式酒店需注意五大問題
　　7.7　產權式酒店發展對策及前景分析
　　　　7.7.1　完善我國產權酒店行業運行機制
　　　　7.7.2　中國產權式酒店發展需三方面共同努力
　　　　7.7.3　我國產權式酒店業發展的思路
　　　　7.7.4　未來產權式酒店發展具有三大利好
第八章　酒店式公寓
　　8.1　酒店式公寓的定義及特征
　　　　8.1.1　酒店式公寓的概念
　　　　8.1.2　酒店式公寓的特征
　　　　8.1.3　酒店式公寓的分類
　　　　8.1.4　酒店式公寓目標客戶群的類型
　　　　8.1.5　酒店式公寓的服務概況
　　8.2　酒店式公寓發展概述
　　　　8.2.1　酒店式公寓在中國的發展
　　　　8.2.2　酒店式公寓物業成租務焦點
　　　　8.2.3　奧運催生酒店式公寓的發展
　　　　8.2.4　2008年下半年酒店式公寓市場低迷
　　8.3　酒店式公寓的產品開發
　　　　8.3.1　項目選址策略
　　　　8.3.2　目標消費群定位
　　　　8.3.3　產品設計策略
　　　　8.3.4　產品銷售策略
　　　　8.3.5　銷售成本控制策略
　　　　8.3.6　經營管理策略
　　8.4　酒店式公寓的投資風險分析
　　　　8.4.1　五大隱性成本
　　　　8.4.2　非住宅稅費
　　　　8.4.3　房屋土地性質
　　　　8.4.4　投資實力
　　　　8.4.5　避免扎堆出租
　　8.5　酒店市公寓投資價值及前景分析
　　　　8.5.1　酒店式公寓的投資回報模式探討
　　　　8.5.2　酒店式公寓的投資價值優異
　　　　8.5.3　酒店式公寓的市場投資前景分析
第九章　主題酒店
　　9.1　主題酒店基本概述
　　　　9.1.1　主題酒店的概念
　　　　9.1.2　主題酒店的一般類型
　　　　9.1.3　主題酒店與特色酒店的異同
　　　　9.1.4　世界各地主題酒店大觀
　　9.2　主題酒店的發展概況
　　　　9.2.1　主題酒店在中國的興起
　　　　9.2.2　主題酒店在中國成為熱點
　　　　9.2.3　中國主題酒店發展處于歷史機遇期
　　9.3　中國各城市主題酒店發展動態
　　　　9.3.1　哈爾濱興起主題酒店熱潮
　　　　9.3.2　中國第一家海文化主題酒店落戶威海
　　　　9.3.3　全國首家漫畫主題酒店現身杭州
　　　　9.3.4　深圳將出現主題酒店群落
　　9.4　中國主題酒店的投資分析
　　　　9.4.1　對主題的認識
　　　　9.4.2　主題酒店的發展空間
　　　　9.4.3　主題酒店的市場定位
　　　　9.4.4　主題的延伸和更新
　　9.5　建設主題酒店的三要素
　　　　9.5.1　服務功能
　　　　9.5.2　市場細分
　　　　9.5.3　特色文化
第十章　綠色酒店
　　10.1　綠色酒店定義及由來
　　　　10.1.1　綠色酒店的涵義
　　　　10.1.2　綠色酒店的特征
　　　　10.1.3　綠色酒店的由來
　　　　10.1.4　創建綠色酒店的意義
　　10.2　綠色酒店發展概況
　　　　10.2.1　全球八大綠色酒店介紹
　　　　10.2.2　“綠色酒店”可大量的節約成本
　　　　10.2.3　環保時代需要綠色酒店
　　　　10.2.4　2010年前我國將建萬家“綠色酒店”
　　10.3　綠色酒店發展的問題及思路
　　　　10.3.1　觀念方面
　　　　10.3.2　政策和管理方面
　　　　10.3.3　綠色酒店發展思路
　　　　10.3.4　建設綠色酒店實施要求
第十一章　北京酒店業
　　11.1　北京酒店業發展綜述
　　　　11.1.1　北京星級酒店發展回顧
　　　　11.1.2　2006年北京高檔酒店價格持續上漲入住率下降
　　　　11.1.3　2006-2007年北京星級酒店市場價格分析
　　　　11.1.4　2007年北京高檔酒店市場分析
　　　　11.1.5　2007年夏季北京高檔酒店價格降幅明顯
　　　　11.1.6　奧運期間北京酒店市場表現差強人意
　　11.2　后奧運時代北京酒店業的發展
　　　　11.2.1　2008年9月北京酒店價格波動不大
　　　　11.2.2　后奧運時代北京酒店呈現“三足鼎立”格局
　　　　11.2.3　2009-2010年北京五星酒店面臨供需失衡
　　　　11.2.4　奧運后北京酒店業長期發展形勢樂觀
　　11.3　北京酒店業競爭分析
　　　　11.3.1　北京酒店業市場競爭態勢分析
　　　　11.3.2　北京酒店市場國際品牌擴張加速
　　　　11.3.3　北京地區外資酒店擠占本土酒店生存空間
　　11.4　北京公寓式酒店市場分析
　　　　11.4.1　公寓式酒店概述
　　　　11.4.2　北京公寓式酒店的供給特點
　　　　11.4.3　北京公寓式酒店的需求分析
　　　　11.4.4　北京公寓式酒店市場交易特點分析
第十二章　上海酒店業
　　12.1　世博會帶來新機遇
　　　　12.1.1　2010年世博會的十大商機
　　　　12.1.2　上海酒店業納入世博會商業化版圖
　　　　12.1.3　世博商業效應顯現預熱上海酒店業
　　12.2　上海酒店業概況
　　　　12.2.1　上海酒店市場發展勢頭強勁
　　　　12.2.2　2007年上海酒店業的發展綜述
　　　　12.2.3　2007年上海高檔酒店市場房價與收益情況
　　　　12.2.4　2008年上海酒店業發展簡況
　　　　12.2.5　2009年上海酒店業趨熱
　　　　12.2.6　上海酒店行業備戰世博盛宴
　　12.3　上海酒店市場客源分析
　　　　12.3.1　上海酒店客源細分市場特征
　　　　12.3.2　上海3-5星級酒店客源市場解析
　　　　12.3.3　上海酒店客源呈現兩極分化
　　12.4　上海酒店業投資分析
　　　　12.4.1　上海引發酒店投資浪潮
　　　　12.4.2　民資進軍上海酒店業
　　　　12.4.3　上海酒店業成溫商投資樂土
　　　　12.4.4　上海高檔酒店式服務公寓投資前景看好
　　12.5　上海酒店業發展對策分析
　　　　12.5.1　促進上海酒店業健康發展的建議
　　　　12.5.2　上海酒店業健康發展的宏觀調控
　　　　12.5.3　上海酒店市場需求發展的應對政策
　　　　12.5.4　上海酒店業品牌經營戰略解析
第十三章　廣州酒店業
　　13.1　廣州酒店業概況
　　　　13.1.1　廣州酒店市場總體回顧
　　　　13.1.2　2008年金融海嘯重挫廣州酒店業
　　　　13.1.3　廣州酒店業面臨行業井噴
　　13.2　廣州酒店業競爭格局
　　　　13.2.1　廣州酒店業競爭局勢分析
　　　　13.2.2　廣州酒店業進入變革擴張時代
　　　　13.2.3　廣州酒店業面臨的三方面競爭形勢
　　13.3　廣州酒店業問題與對策分析
　　　　13.3.1　2008年廣州酒店業發展形勢不容樂觀
　　　　13.3.2　廣州酒店業面臨的挑戰與發展出路
　　　　13.3.3　廣州酒店業應實行體育營銷策略
　　13.4　廣州酒店業發展趨勢
　　　　13.4.1　2010亞運會廣州酒店供應充足
　　　　13.4.2　廣州酒店式公寓發展前景廣闊
第十四章　深圳酒店業
　　14.1　深圳酒店業概況
　　　　14.1.1　深圳酒店業總體發展回顧
　　　　14.1.2　深圳經濟型酒店的供需及經營模式解析
　　　　14.1.3　深圳中檔商務連鎖酒店發展空間巨大
　　　　14.1.4　深圳個性化酒店火爆
　　14.2　深圳酒店業的競爭分析
　　　　14.2.1　國際化形勢加速深圳酒店業競爭
　　　　14.2.2　深圳經濟型酒店搶奪關外市場
　　　　14.2.3　國際酒店集團競逐深圳市場
　　14.3　深圳酒店業存在的問題及對策分析
　　　　14.3.1　深圳酒店業陷入微利經營困境
　　　　14.3.2　深圳酒店業高端人才供應成難題
　　　　14.3.3　深圳經濟型酒店發展的建議
第十五章　酒店相關產業發展分析
　　15.1　旅游業
　　　　15.1.1　旅游業對酒店業的促進關系
　　　　15.1.2　2007年中國旅游業發展狀況分析
　　　　15.1.3　2008年中國旅游業發展狀況分析
　　　　15.1.4　2009年中國旅游業經濟運行分析
　　15.2　會展產業
　　　　15.2.1　會展與酒店業互動發展分析
　　　　15.2.2　改革開放30年中國會展業的發展成就
　　　　15.2.3　中國會展業快速發展的瓶頸
　　　　15.2.4　中國會展業的SWOT分析及發展建議
　　　　15.2.5　中國會展業發展的未來展望
　　15.3　餐飲業
　　　　15.3.1　餐飲業對酒店業的影響
　　　　15.3.2　改革開放三十年中國餐飲業發展巨變
　　　　15.3.3　2007年中國餐飲業發展狀況
　　　　15.3.4　2008年中國餐飲業的發展分析
　　　　15.3.5　2009年1-10月中國住宿餐飲業零售概況
　　　　15.3.6　未來中國餐飲業的六大發展趨勢
第十六章　國外重點酒店企業分析
　　16.1　希爾頓國際酒店集團
　　　　16.1.1　企業簡介
　　　　16.1.2　2007年希爾頓酒店經營狀況
　　　　16.1.3　2008年希爾頓酒店加緊擴張歐洲市場
　　　　16.1.4　2009年希爾頓酒店新開店302家
　　16.2　法國雅高酒店集團
　　　　16.2.1　企業簡介
　　　　16.2.2　2007年雅高集團經營狀況
　　　　16.2.3　2008年雅高集團經營狀況
　　　　16.2.4　2009年雅高集團經營狀況
　　16.3　喜達屋酒店及度假酒店國際集團
　　　　16.3.1　企業簡介
　　　　16.3.2　2007年喜達屋經營狀況
　　　　16.3.3　2008年喜達屋經營狀況
　　　　16.3.4　2009年喜達屋經營狀況
　　16.4　洲際酒店集團
　　　　16.4.1　企業簡介
　　　　16.4.2　洲際酒店2007年經營狀況
　　　　16.4.3　洲際酒店集團2008年經營狀況
　　　　16.4.4　洲際酒店集團2009年經營狀況
　　16.5　萬豪國際酒店集團
　　　　16.5.1　企業簡介
　　　　16.5.2　2007財年萬豪酒店經營狀況
　　　　16.5.3　2008財年萬豪酒店經營狀況
　　　　16.5.4　2009財年萬豪酒店經營狀況
　　16.6　香格里拉（亞洲）有限公司
　　　　16.6.1　企業簡介
　　　　16.6.2　2007年1-12月香格里拉經營狀況分析
　　　　16.6.3　2008年1-12月香格里拉經營狀況分析
　　　　16.6.4　2009年上半年香格里拉經營狀況分析
第十七章　國內重點酒店企業分析
　　17.1　湖南華天大酒店股份有限公司
　　　　17.1.1　公司簡介
　　　　17.1.2　2008年1-12月華天酒店經營狀況分析
　　　　17.1.3　2009年1-12月華天酒店經營狀況分析
　　17.2　上海錦江國際酒店發展股份有限公司
　　　　17.2.1　公司簡介
　　　　17.2.2　2008年1-12月錦江國際經營狀況分析
　　　　17.2.3　2009年1-9月錦江國際經營狀況分析
　　17.3　如家快捷酒店管理公司
　　　　17.3.1　公司簡介
　　　　17.3.2　2008年1-12月如家快捷經營狀況
　　　　17.3.3　2009年第三季度如家快捷經營狀況
　　17.4　深圳新都酒店股份有限公司
　　　　17.4.1　公司簡介
　　　　17.4.2　2008年1-12月新都酒店經營狀況分析
　　　　17.4.3　2009年1-9月深圳新都酒店經營狀況分析
　　17.5　金陵飯店股份有限公司
　　　　17.5.1　公司簡介
　　　　17.5.2　2008年1-12月金陵飯店經營狀況分析
　　　　17.5.3　2009年1-9月金陵飯店經營狀況分析
　　17.6　廣州市東方賓館股份有限公司
　　　　17.6.1　公司簡介
　　　　17.6.2　2008年1-12月東方賓館經營狀況分析
　　　　17.6.3　2009年1-9月東方賓館經營狀況分析
　　17.7　北京首都旅游股份有限公司
　　　　17.7.1　公司簡介
　　　　17.7.2　2008年1-12月首旅股份經營狀況分析
　　　　17.7.3　2009年1-9月首旅股份經營狀況分析
　　　　17.7.4　首旅股份大規模重組母公司酒店業務
第十八章　酒店企業經營管理分析
　　18.1　酒店業經營管理基本理論
　　　　18.1.1　酒店管理的特點
　　　　18.1.2　酒店的管理層次
　　　　18.1.3　酒店管理技能
　　18.2　酒店業經營管理概述
　　　　18.2.1　酒店經營與管理的關系
　　　　18.2.2　酒店的需求管理分析
　　　　18.2.3　酒店的組織管理分析
　　　　18.2.4　酒店人力資源管理解析
　　　　18.2.5　酒店客戶關系管理分析
　　　　18.2.6　酒店管理的制度創新解析
　　18.3　酒店市場定位
　　　　18.3.1　酒店產品定位概念
　　　　18.3.2　酒店產品定位的方法
　　　　18.3.3　酒店產品定位的步驟
　　　　18.3.4　酒店產品的定位策略
　　18.4　酒店業營銷策略分析
　　　　18.4.1　酒店營銷的四大要素
　　　　18.4.2　不同市場需求下酒店的營銷對策
　　　　18.4.3　拓展酒店市場營銷領域的策略
　　　　18.4.4　新經濟時代下酒店業八大營銷技巧
　　　　18.4.5　酒店蜂鳴營銷分析
　　　　18.4.6　中國酒店節日營銷手段分析
　　18.5　酒店綠色營銷分析
　　　　18.5.1　綠色營銷的定義
　　　　18.5.2　中國酒店綠色營銷的推廣應用
　　　　18.5.3　中國酒店營銷綠色化的弊端
　　　　18.5.4　中國酒店實施綠色營銷的任務和策略
　　　　18.5.5　中國酒店綠色營銷的發展趨勢分析
　　18.6　酒店業經營管理的動向分析
　　　　18.6.1　酒店經營與管理發展趨勢解析
　　　　18.6.2　健康客房成為酒店營銷新趨勢
　　　　18.6.3　互聯網營銷成為酒店營銷新途徑
第十九章　酒店的信息化
　　19.1　酒店信息化的概況
　　　　19.1.1　信息科技對酒店發展的促進作用
　　　　19.1.2　國際酒店業信息化的產生與發展
　　　　19.1.3　世界酒店管理進入信息時代
　　　　19.1.4　我國酒店信息化建設水平分析
　　19.2　酒店行業電子商務的應用
　　　　19.2.1　運作模式
　　　　19.2.2　存在的問題
　　　　19.2.3　具體應用
　　　　19.2.4　發展對策
　　　　19.2.5　發展趨勢
　　19.3　酒店行業信息化問題分析
　　　　19.3.1　酒店信息化的四大問題
　　　　19.3.2　國內酒店信息化的主要問題分析
　　　　19.3.3　酒店業信息化選擇的誤區
　　19.4　發展酒店信息化的對策與建議
　　　　19.4.1　酒店信息化管理須從制度和產品入手
　　　　19.4.2　酒店業信息化選擇的要素
　　　　19.4.3　酒店行業信息化的建議
　　19.5　酒店信息化的發展趨勢
　　　　19.5.1　酒店信息化的三種趨勢
　　　　19.5.2　酒店信息化應用將迎來高峰
　　　　19.5.3　數字化主導未來酒店信息化發展方向
　　　　19.5.4　酒店業電子分銷的發展走向
第二十章　酒店業競爭分析
　　20.1　酒店業競爭概況
　　　　20.1.1　中國經濟型酒店競爭格局分析
　　　　20.1.2　本土連鎖酒店應對國際大肆擴張
　　　　20.1.3　酒店業面臨超值競爭時代的挑戰
　　20.2　酒店業競爭力分析
　　　　20.2.1　現代酒店業的市場競爭力
　　　　20.2.2　酒店文化有利于增強酒店競爭力
　　　　20.2.3　中國酒店業的核心競爭力
　　　　20.2.4　小型精品酒店的核心競爭力
　　20.3　酒店競爭對手分析
　　　　20.3.1　競爭對手的市場占有率
　　　　20.3.2　競爭對手的財務狀況
　　　　20.3.3　競爭對手的產能利用率
　　　　20.3.4　競爭對手的創新能力
　　　　20.3.5　對競爭對手的領導人進行分析
　　20.4　中國飯店集團化的SWOT分析
　　　　20.4.1　優勢分析
　　　　20.4.2　劣勢分析
　　　　20.4.3　機會分析
　　　　20.4.4　威脅分析
　　20.5　酒店業集群競爭形勢分析
　　　　20.5.1　酒店業集群簡介
　　　　20.5.2　中國酒店業集群發展分析
　　　　20.5.3　集群內酒店企業競爭特點分析
　　　　20.5.4　酒店業集群競爭優勢分析
　　20.6　提升酒店競爭力的主要策略
　　　　20.6.1　注重酒店設計突出經營特色
　　　　20.6.2　管理的專業化與創新策略
　　　　20.6.3　特許經營與連鎖經營策略
　　　　20.6.4　提升酒店品牌競爭力的對策
　　20.7　酒店行業競爭的八大趨向
　　　　20.7.1　理念競爭是先導
　　　　20.7.2　管理競爭是基礎
　　　　20.7.3　人才競爭是關鍵
　　　　20.7.4　品牌競爭是戰略
　　　　20.7.5　創新競爭是潮流
　　　　20.7.6　文化競爭是方向
　　　　20.7.7　學習競爭是動力
　　　　20.7.8　服務競爭是目標
第二十一章　酒店業投資分析
　　21.1　酒店業的投資特性
　　　　21.1.1　贏利性與成長性
　　　　21.1.2　酒店的周期性
　　　　21.1.3　要素的密集性
　　21.2　中國酒店業投資概況
　　　　21.2.1　中國酒店業吸引投資的五大優勢
　　　　21.2.2　“限外”政策難阻外資投資中國酒店步伐
　　　　21.2.3　二、三線城市酒店開發開始“升溫”
　　21.3　中外酒店投資的盈利模式
　　　　21.3.1　經營增長盈利模式
　　　　21.3.2　物業增值盈利模式
　　　　21.3.3　資本營運盈利模式
　　　　21.3.4　品牌創新盈利模式
　　　　21.3.5　集團建設盈利模式
　　21.4　酒店業投資建議分析
　　　　21.4.1　酒店投資前期策劃的因素分析
　　　　21.4.2　酒店類型的選擇
　　　　21.4.3　酒店投資的五大觀念
　　　　21.4.4　后奧運時代酒店業投資方向
第二十二章　酒店業發展前景及趨勢分析
　　22.1　世界酒店業發展前景預測
　　　　22.1.1　酒店業的總體發展走向
　　　　22.1.2　21世紀全球酒店業發展趨勢展望
　　　　22.1.3　未來十年國際酒店集團發展趨勢分析
　　　　22.1.4　2020年全球酒店格局預測
　　22.2　中國酒店業的發展趨勢
　　　　22.2.1　后奧運時代中國酒店業前景光明
　　　　22.2.2　未來九類酒店需求將擴大
　　　　22.2.3　中國酒店業未來發展趨勢分析
　　22.3　中國未來酒店業具體發展方向
　　　　22.3.1　集團化與品牌化發展
　　　　22.3.2　綠色健康化發展
　　　　22.3.3　智能化發展
　　　　22.3.4　數字化發展
　　　　22.3.5　創新化發展
附錄
附錄一：中國旅游飯店行業規范
附錄二：《旅游涉外飯店星級的劃分與評定》
附錄三：《中華人民共和國評定旅游涉外飯店星級的規定》
附錄四：中華人民共和國旅店業衛生標準
附錄五：綠色飯店管理規定

圖表1　酒店顧客的需求意向
圖表2　全球酒店平均客房出租率
圖表3　全球酒店平均房價
圖表4　全球酒店平均可銷售客房收入
圖表5　2007年全球連鎖酒店客房地區份額統計
圖表6　國際酒店集團發展進程
圖表7　國際著名酒店集團所屬品牌及經營模式
圖表8　委托管理與特許經營模式比較
圖表9　各種酒店組織的描述
圖表10　不同類型酒店組織特征比較
圖表11　國際酒店中外經營模式差異及原因
圖表12　傳統營銷與顧客關系管理方式的特點比較
圖表13　歐洲酒店業績
圖表14　2009年首季亞太區主要城市酒店營業表現
圖表15　2009年7月份重要國家酒店績效表現（以本國貨幣計算）
圖表16　2009年11月份主要國家酒店主要指標（全部以當地貨幣結算）
圖表17　2010年1月主要國家酒店業數據統計（以當地貨幣為單位）
圖表18　中國星級酒店的規模
圖表19　中國酒店區域分布狀態
圖表20　2006年全國星級酒店總體規模
圖表21　2006年全國星級酒店按注冊登記類型酒店構成情況
圖表22　2006年全國星級酒店按注冊登記類型酒店客戶構成情況
圖表23　2006年全國星級酒店按規模劃分構成情況
圖表24　2006年全國酒店按星級劃分構成情況
圖表25　2006年中國星級酒店按座數分地區情況
圖表26　2006年中國星級酒店按客房間數分地區情況
圖表27　2006年中國星級酒店客房出租率
圖表28　2006年中國星級酒店按注冊登記類型客房出租率
圖表29　2006年中國星級酒店按規模劃分客房出租率
圖表30　2006年中國星級酒店按地區劃分客房出租率
圖表31　2006年中國星級酒店按注冊登記類型營業收入情況
圖表32　2006年中國星級酒店按規模劃分營業收入情況
圖表33　2006年中國星級酒店按地區劃分營業收入情況
圖表34　2006年中國星級酒店員工分布情況
圖表35　2008年10月-2009年7月酒店行業職位需求走勢
圖表36　全國各城市酒店行業恢復比率排名
圖表37　全球分時度假酒店的分布
圖表38　2006年中國市場上供應量最大的前十家經濟型酒店
圖表39　2005年中國市場供應量最大的前十家經濟型酒店
圖表40　2005-2006年中國經濟型酒店的增長情況
圖表41　2007年經濟型飯店市場供應前十強企業
圖表42　2007年主要經濟型飯店品牌企業市場增長情況
圖表43　2007中國經濟型飯店主要企業市場份額
圖表44　2007年中國經濟型飯店區域分布狀況
圖表45　2006、2007年中國經濟型飯店區域分布對比
圖表46　2007年中國經濟型飯店平均房價（分地區）
圖表47　2007年中國經濟型飯店平均出租率（分地區）
圖表48　2007年中國經濟型飯店房價與出租率市場指標
圖表49　2007年中國經濟型飯店收入比例
圖表50　2007年中國經濟型飯店人工成本占總營收的比例
圖表51　2007年中國經濟型飯店能源成本占總營收的比例
圖表52　2007中國經濟型飯店客源構成情況
圖表53　2006、2007中國經濟型飯店客源構成對比分析
圖表54　2007中國經濟型飯店各企業單店人房比平均值分布區間
圖表55　2007中國經濟型飯店各企業單店前臺與后臺員工比例
圖表56　2007中國經濟型飯店員工來源
圖表57　2007中國經濟型飯店店長薪資水平
圖表58　2007中國經濟型飯店員工薪資水平
圖表59　中國經濟型酒店提供的設施和服務
圖表60　消費者對經濟型酒店“滿意和關注”的內容
圖表61　消費者對經濟型酒店的期望
圖表62　消費者選擇經濟型酒店的要素
圖表63　消費者獲得經濟型酒店信息的主要途徑
圖表64　經濟型酒店的消費者預定方式選擇
圖表65　酒店投資概算
圖表66　酒店營業收入分析
圖表67　旅游區酒店營業分析
圖表68　海鮮酒家營業收入分析
圖表69　2006年中國經濟型酒店的地區分布
圖表70　五星級產權酒店客房收入統計表
圖表71　酒店式公寓投資型客戶的分類
圖表72　2006、2008年北京高檔酒店式公寓一居室房價的漲幅比
圖表73　酒店式公寓居住的客戶群分析
圖表74　北京市入境游客的變化情況
圖表75　北京市國內游客的變化情況
圖表76　北京國際客源市場結構圖
圖表77　北京五星級酒店客房數量增長情況
圖表78　北京五星級酒店平均出租率及收入情況
圖表79　北京五星級酒店客房數量增長情況
圖表80　北京四星級酒店平均出租率及收入情況
圖表81　2005年-2007年5月星級酒店供應結構圖
圖表82　北京各星級酒店接待住宿者情況圖
圖表83　2007年5月北京三星級（含）以上酒店價格圖
圖表84　2006-2007年北京高檔酒店的住宿率與客房收益波動情況
圖表85　2003-2007年9月上海星級酒店平均房價、入住率和revPAR
圖表86　2008年上海酒店開業項目
圖表87　1997-2006年上海接待海外入境旅游者人數
圖表88　1997-2006年上海接待國內旅游者人數
圖表89　2007年上海星級酒店構成情況
圖表90　2007年上海高檔酒店的住宿率與客房收益情況
圖表91　2006-2007年上海高檔酒店的住宿率與客房收益波動情況
圖表92　上海五星級酒店業績表現
圖表93　上海四星級酒店業績表現
圖表94　廣州市境外游客增長情況
圖表95　廣州市國內游客增長情況
圖表96　廣州市國際客源市場結構
圖表97　廣州市星級五星級酒店客房數量變化情況
圖表98　廣州市星級四星級酒店客房數量變化情況
圖表99　16個主要客源國2007年的入境旅游人數和增長情況
圖表100　2007年全國各省、自治區、直轄市入境旅游接待與收入情況
圖表101　2007年全國36個旅游創匯大市的入境旅游接待與收入情況
圖表102　2008年16個主要客源國入境旅游人數和增長情況
圖表103　2008年31個省、自治區、直轄市旅游業發展情況
圖表104　2008年37個旅游創匯大市旅游業發展情況
圖表105　2008年全國星級飯店規模及其經營情況
圖表106　2008年1-11月全國住宿和餐飲業零售額狀況
圖表107　2008年1-11月全國住宿和餐飲業零售額對比情況
圖表108　2008年1-11月限額上、下住宿與餐飲企業經營對比情況
圖表109　2006-2007年希爾頓酒店綜合損益表
圖表110　2004-2007年雅高集團綜合損益表
圖表111　2007年雅高集團不同業務部門所占息、稅、折舊、攤銷和租賃費用前利潤比例
圖表112　2007年雅高集團不同地區所占息、稅、折舊、攤銷和租賃費用前利潤比例
圖表113　2008年雅高集團綜合損益表
圖表114　2008年末雅高集團不同品牌及不同管理模式酒店數量
圖表115　2008年末雅高集團不同品牌及不同管理模式酒店客房數量
圖表116　2008年末雅高集團不同地區及不同管理模式酒店數量
圖表117　2008年末雅高集團不同地區及不同管理模式酒店客房數量
圖表118　2008年末雅高集團不同品牌及不同地區酒店數量
圖表119　2008年末雅高集團不同品牌及不同地區酒店客房數量
圖表120　2009年雅高集團不同地區不同業務營業收入情況
圖表121　2009年末雅高集團不同品牌及不同管理模式酒店數量
圖表122　2009年末雅高集團不同品牌及不同管理模式酒店客房數量
圖表123　2009年末雅高集團不同地區及不同管理模式酒店數量
圖表124　2009年末雅高集團不同地區及不同管理模式酒店客房數量
圖表125　2009年末雅高集團不同品牌及不同地區酒店數量
圖表126　2009年末雅高集團不同品牌及不同地區酒店客房數量
圖表127　2005-2007年喜達屋綜合損益表
圖表128　2005-2007年喜達屋不同地區收入情況
圖表129　2007年喜達屋不同類型酒店及其客房數量
圖表130　2007年喜達屋不同地區酒店及其客房數量
圖表131　2007年喜達旗下不同品牌酒店及其客房數量
圖表132　2006-2007年喜達屋不同地區客房營收和入住率情況
圖表133　2006-2008年喜達屋綜合損益表
圖表134　2006-2008年喜達屋不同地區收入情況
圖表135　2008年喜達屋不同類型酒店及其客房數量
圖表136　2008年喜達屋不同地區酒店及其客房數量
圖表137　2008年喜達屋旗下不同品牌酒店及其客房數量
圖表138　2007-2008年喜達屋不同地區客房營收和入住率情況
圖表139　2007-2009年喜達屋綜合損益表
圖表140　2007-2009年喜達屋不同地區收入情況
圖表141　2009年喜達屋不同類型酒店及其客房數量
圖表142　2009喜達屋不同地區酒店及其客房數量
圖表143　2009喜達屋旗下不同品牌酒店及其客房數量
圖表144　2008-2009年喜達屋不同地區客房營收和入住率情況
圖表145　2006-2007年洲際酒店綜合損益表
圖表146　2006-2007年洲際酒店旗下不同品牌酒店毛收入情況
圖表147　2007年末洲際酒店旗下不同品牌酒店和客房數量
圖表148　2007年洲際酒店旗下不同所有制酒店和客房數量
圖表149　2006-2007年洲際酒店不同品牌不同所有制美洲營收和入住率情況
圖表150　2006-2007年洲際酒店不同品牌不同所有制歐洲、中東地區和非洲營收和入住率情況
圖表151　2006-2007年洲際酒店不同品牌不同所有制亞太地區營收和入住率情況
圖表152　2007-2008年洲際酒店合并損益表
圖表153　2007-2008年洲際酒店旗下不同品牌酒店收入情況
圖表154　2008年洲際酒店旗下不同品牌酒店和客房數量
圖表155　2008洲際酒店旗下不同所有制酒店和客房數量
圖表156　2009年洲際酒店集團合并損益表
圖表157　2009年洲際酒店集團旗下不同品牌酒店收入情況
圖表158　2009年洲際酒店旗下不同品牌酒店和客房數量
圖表159　2009洲際酒店旗下不同所有制酒店和客房數量
圖表160　2005-2007財年萬豪酒店主要財務指標數據
圖表161　2007財年萬豪酒店不同地區酒店和客房數量情況
圖表162　2007財年末萬豪酒店不同部門及品牌酒店及客房數量
圖表163　2007財年萬豪酒店旗下不同品牌酒店北美地區入住率和營收情況
圖表164　2007財年萬豪酒店國際部門不同地區入住率和營收情況
圖表165　2006-2008財年萬豪酒店不同部門收入情況
圖表166　2006-2008財年萬豪酒店不同部門持續經營利潤情況
圖表167　2006-2008財年萬豪酒店簡明收益表
圖表168　2009財年萬豪酒店國際部門不同地區入住率和營收情況
圖表169　2009財年萬豪酒店簡明損益表
圖表170　2007年末香格里拉擁有及管理的酒店（共有42家）
圖表171　2007年末香格里拉擁有但非由公司管理的酒店（共有2家）
圖表172　2007年末香格里拉由第三方擁有但由公司管理的酒店（共有13家）
圖表173　2007年1-12月香格里拉綜合收益表
圖表174　2007年1-12月香格里拉主要業績指標（未經綜合基準）
圖表175　2007年1-12月香格里拉擁有及營運酒店與相關物業的銷售額
圖表176　2007年1-12月香格里拉分地區收益表
圖表177　2007-2008年1-12月香格里拉不同地區主要業績指標（入住率、房價、每房收入等）
圖表178　2007-2008年1-12月香格里拉分業務分地區銷售數據
圖表179　2007-2008年1-12月香格里拉綜合收益表
圖表180　2007-2008年1-12月香格里拉不同業務銷售額
圖表181　2008年1-12月香格里拉分地區收益表
圖表182　2008-2009年上半年香格里拉綜合收益表
圖表183　2008-2009年上半年香格里拉不同業務不同地區收入及除稅后溢利情況
圖表184　2008-2009年1-12月香格里拉不同地區主要業績指標（入住率、房價、每房收入等）
圖表185　2008年1-12月華天酒店主要財務數據
圖表186　2008年1-12月華天酒店非經常性損益項目及金額
圖表187　2006年-2008年華天酒店主要會計數據
圖表188　2006年-2008年華天酒店主要財務指標
圖表189　2008年1-12月華天酒店主營業務分行業、產品情況
圖表190　2008年1-12月華天酒店主營業務分地區情況
圖表191　2009年1-12月華天酒店主要會計數據
圖表192　2009年1-12月華天酒店主要財務指標
圖表193　2009年1-12月華天酒店非經常性損益項目及金額
圖表194　2009年1-12月華天酒店主營業務分行業、產品情況
圖表195　2009年1-12月華天酒店主營業務分地區情況
圖表196　2008年1-12月錦江國際主要財務數據
圖表197　2008年1-12月錦江國際非經常性損益項目及金額
圖表198　2006年-2008年錦江國際主要會計數據和主要財務指標
圖表199　2008年1-12月錦江國際主營業務分行業、產品情況
圖表200　2008年1-12月錦江國際主營業務分地區情況
圖表201　2009年1-9月錦江國際主要會計數據及財務指標
圖表202　2009年1-9月錦江國際非經常性損益項目及金額
圖表203　2004--2008年如家快捷綜合損益表
圖表204　2006-2008年如家快捷經營酒店數量和營收情況
圖表205　2008-2009年如家快捷第三季度綜合損益表
圖表206　2008年1-12月新都酒店主要財務數據
圖表207　2008年1-12月新都酒店非經常性損益項目及金額
圖表208　2006年-2008年新都酒店主要會計數據
圖表209　2006年-2008年新都酒店主要財務指標
圖表210　2008年1-12月新都酒店主營業務收入、利潤構成情況
圖表211　2009年1-9月新都酒店主要會計數據及財務指標
圖表212　2009年1-9月新都酒店非經常性損益項目及金額
圖表213　2008年1-12月金陵飯店主要財務數據
圖表214　2008年1-12月金陵飯店非經常性損益項目及金額
圖表215　2006年-2008年金陵飯店主要會計數據和主要財務指標
圖表216　2008年1-12月金陵飯店主營業務分行業、產品情況
圖表217　2008年1-12月金陵飯店主營業務分地區情況
圖表218　2009年1-9月金陵飯店主要會計數據及財務指標
圖表219　2009年1-9月金陵飯店非經常性損益項目及金額
圖表220　2008年1-12月東方賓館非經常性損益項目及金額
圖表221　2006年-2008年東方賓館主要會計數據
圖表222　2006年-2008年東方賓館主要財務指標
圖表223　2008年1-12月東方賓館主營業務分行業情況
圖表224　2009年1-9月東方賓館主要會計數據及財務指標
圖表225　2009年1-9月東方賓館非經常性損益項目及金額
圖表226　2008年1-12月首旅股份主要財務數據
圖表227　2008年1-12月首旅股份非經常性損益項目及金額
圖表228　2006年-2008年首旅股份主要會計數據和主要財務指標
圖表229　2008年1-12月首旅股份主營業務分行業情況
圖表230　2008年1-12月首旅股份主營業務分地區情況
圖表231　2009年1-9月首旅股份主要會計數據及財務指標
圖表232　2009年1-9月首旅股份非經常性損益項目及金額
圖表233　酒店客戶的基本類型
圖表234　互聯網時代新的電子分銷中介網絡
圖表235　三種分銷渠道費用分析
圖表236　美國各等級酒店的投資成本平均水平
圖表237　1950-2020年世界主要旅游目的地的演變
圖表238　全球酒店財團24強
圖表239　全球酒店25強
圖表240　按銷售額排名世界前25位的酒店集團
圖表241　全球10大酒店品牌
圖表242　世界最大的5個單體酒店
圖表243　全球平均客房出租率排名靠前的城市
圖表244　全球平均可銷售客房收入排名前10位的城市
圖表245　全球平均房價排名前10位的城市