中國投資咨詢網可為客戶企業提供高質量的專項委托決策咨詢報告。包括發展戰略規劃、項目的預可行性研究、商業計劃書和營銷計劃書。專項委托調查咨詢報告涵蓋的領域廣泛。
研究范圍涉及能源、交通、機械、化工、零售、物流、食品、醫療等行業的的決策咨詢報告，為企業、政府有關部門產業開發項目的投資、申報、立項、論證、建設，提供規范的、權威性的可行性研究。
專項委托商業機會研究/商業計劃書
商業計劃書根據國際規范的要求進行編制，其目標旨在詳細闡述“委托方項目”的投資者所關心的內容：包括項目的目標市場定位，主要發展戰略與運作策略、可能的發展前景和遇到的風險、項目的組織和管理體系、項目的市場營銷策略、項目潛在的競爭及規避風險的措施、項目資產的折現能力和詳細方案等。
項目的商業機會可行性研究內容介紹如下：
商業機會研究的目的
評估建立一家新經營企業或新項目的可行性，撰寫商業計劃書。
研究大綱及內容分述
政策法律、經濟環境、產業技術研究和產業評估：
在正式作出投資決策或運營一家企業或新建一個項目之前，必須了解和確認要遵守的政府立法和規劃。了解和確認政府的立法和規則將如何影響新建項目的經濟效益。
必須徹底了解新建企業或項目所面臨的國內外經濟環境，分析和預測現在和未來經濟環境變化的趨勢及其相關影響因素。
必須徹底了解新建企業或項目所處的行業結構現狀及其發展趨勢，了解信息化技術、產業技術發展的現狀和趨勢，判明產業技術的進步對本行業基本企業未來戰略的可能影響。
市場調查研究：
這部分可行性研究是最為重要的，必要時,要對與擬建產業項目相關的產品、技術與市場的綜合研究。首先確定國內外市場的總量，回顧已公布的數據和過去的研究成果；向潛在客戶群體進行詳細的訪問。
市場競爭分析：
了解和確認在市場上存在有多少和什么樣的競爭者。獲取有關競爭者的相關信息。確定企業將來所能夠占據的市場份額。確定所能夠實現的銷售收入。
開發市場戰略：
這一步的主要目的在于制定一項市場開拓計劃，使得企業依照計劃最大限度地挖掘市場潛力。具體包括：產品戰略、分銷（通路）戰略、定價戰略、廣告與促銷戰略、品牌戰略、市場分割戰略、信息戰略。
決定資本成本：
確定土地、建筑物和設備的規格與布局。從設備供應商、建筑承包商等處獲取價格估算。根據其它類似企業情況或項目來評估資本成本。
決定運營成本：
確定企業實際需要職員的人數和類型。從類似企業獲取資料和信息以確定諸如毛利率等經營成本與業務收入之比率。做出企業運營前五年所需的大體運營成本估算。
制訂財務計劃：
制訂企業運營前五年的業務收入報表和平衡表。制訂企業運營前五年的現金流量估算。確定企業運行所需要的流動資金。確定企業運行所需要的資金來源和相關費用。
評估該項目的整體可行性：
確定投資和權利的回報，進行敏感性分析，了解和確認主要經營風險和機會，做出"行"或"不行"的決策。
專項委托項目可行性研究
為企業、政府有關部門產業開發項目的投資、申報、立項、論證、建設，提供規范的、權威性的可行性研究。迄今為止，中投網已經為國內眾多的政府部門、企業、事業單位，提供了上述咨詢服務，并成功地協助企業進行了省級、中央級的項目申報和立項工作。
可行性研究報告和項目建議書參考目錄：
總論
項目的背景和建設的必要性
市場預測及營銷策略
產品方案及生產規模
工藝技術方案
原料、輔助材料及燃料供應
建設條件和廠址方案
建筑、公用工程及輔助設施
節約能源
環境保護
企業組織與勞動定員
項目實施進度建議
投資估算與資金籌措
經濟分析和財務評價
投資項目可行性研究
投資項目可行性研究是指在項目投資決策階段，對擬議項目所進行的全面的技術經濟分析論證，它是投資項目前期工作的重要內容與方法，是投資項目周期的最重要環節。
投資項目可行性研究作為一項工作，包括對與項目有關的自然、社會、經濟、技術資料的調查、分析與預測研究，構造和比選可能的投資方案，論證項目投資的必要性、項目對主體的適用性和風險性、技術上的先進性和適用性、經濟上盈利性以及投資條件上的可能性和可行性，從而為投資決策提供全面、系統、客觀的依據。
投資項目的可行性研究報告，一般按照以下結構編寫：
（一） 總論
項目概況與背景
可行性研究報告編制的依據
主要經濟技術指標
（二） 市場預測
市場現狀調查
產品供需預測
價格預測
營銷策略
（三）建設規模與產品方案
建設規模與產品方案構成
建設規模與產品方案的比選
推薦的建設規模與產品方案
技術改造項目推薦方案與原企業設施利用的合理性
（四）項目選址
場（廠）址現狀及建設條件描述
場（廠）址比選
推薦的場（廠）址方案
（五）技術方案 / 工程方案
技術方案選擇
主要設備方案選擇
工程方案選擇
（六）環境影響評價
環境條件調查
影響環境因素分析
環境保護措施
節能節水措施
（七）組織機構與人力資源
（八）項目實施進度
（九）投資估算
投資估算范圍與依據
建設投資估算
流動資金估算
總投資額及分年投資計劃
（十）融資方案
融資組織形式選擇
資本金籌措
債務資金籌措
融資方案分析
（十一）財務評價
財務評價基礎數據與參數選取
銷售收入與成本費用估算
財務報表
財務分析
（十二）社會評價
（十三）風險分析
項目主要風險
風險程度分析
防范與降低風險的對策
（十四）結論與建議
BOT項目實操咨詢
BOT 是英文 Build-Operate-Transfer的縮寫，即建設—運營—移交。具體來說就是地方政府部門通過特許權協議，授予項目公司（可以由多個投資方組建）承擔公共基礎設施項目融資、建造、經營和維護的權利；在協議規定的特許期限內，項目公司擁有投資建造設施的所有權，允許向設施的使用者收取適當費用，由此回收該項目的投融資成本、經營和維護成本并獲得合理的回報；特許期滿，項目公司將該項目的全部設施無償地移交給政府部門。 “民營化、全額投資、特許期和壟斷經營”是 BOT項目的基本特征和前提條件。
隨著我國經濟的飛速發展和城市人口不斷膨脹，環境污染和基礎設施薄弱等問題日顯突出。雖然各級政府非常重視，但是單靠行政撥款是遠遠不夠的。引入外資或國內民間資本，用 BOT 方式進行城市基礎設施建設，對加快改善城市環境有著積極意義。
BOT 項目的國際招標工作一般可以分為以下六個階段：
資格預審階段
招標文件編制階段
投標人準備標書階段
開標與評標階段
協議確認談判階段 |
