2006年是众多快速消费品不同寻常的一年，世界杯、奥运会等营销正式走上舞台，随着市场竞争程度的不断提升，细分市场被空前关注，众多企业已经或正在从“红海”中寻找梦寐以求的“蓝海”。

　　2007年是中国传统“金猪年”，BABY营销将被推向空前的高度，这也催生着众多婴儿产品相关企业磨刀霍霍。产品走高端路线是众多大品牌在2006年表现出来的策略，在经过2006年的试探和尝试后，相信部分品类的高端产品能在2007市场取得更好的成绩。

　　婴儿用品

　　毋庸置疑，中国的婴儿规模之大吸引着全世界婴儿用品企业的目光，从国内著名婴儿奶粉企业“贝因美”的迅速成长，到宝洁的“帮宝适”与金佰利的“好奇”的针锋相对，都昭示着这个朝阳产业的市场容量开始走向规模化，竞争开始走向白热化。这也导致婴儿用品市场的新产品和新服务层出不穷，市场细分越来越深入，新鲜的商机不断涌现。

　　“令可苦自己，不能苦孩子”的传统思想，在如今的年代显得更加突出，尤其是在多为独生子女的80后逐渐加入生育大军的情况下，这一思想被贯彻的淋漓尽致。随着“金猪年”的到来，婴儿用品市场的空间进一步扩大，这一市场的竞争程度和规模有可能出现爆发性增长。据悉，众多企业已经开始为“金猪年”摩拳擦掌，也有许多外资企业选择在2006年末或2007年初登陆或发力中国市场。日本著名婴儿用品企业贝亲，自2001年登陆中国来，在婴儿用品市场已经取得一定成绩，2007年开始把重点将放在洗护用品上；多美滋、雀巢、雅培、惠氏、美赞臣等外资品牌，以及本土品牌贝因美、光明优幼、完达山等婴儿食品企业也把2007年作为重中之重。另外，强生婴儿护理系列、优生婴儿用品、好孩子婴儿玩具等品牌也纷纷觊觎2007年市场。显而易见，婴儿用品市场在2007年的激烈角逐不可避免。

　　高端乳品

　　高端乳制品尤其是高端牛奶市场，随着“蒙牛特仑苏”获得IDF全球新产品开发大奖，乳制品走高断路线的步伐将更加坚决，市场的增长速度也将大大提高。目前的中国市场，主要还是伊利、蒙牛、光明三大巨头之间的竞争，当然也不排斥其他品牌在细分市场走高端路线。伊利旗下的金典，光明旗下的优+、优倍和蒙牛的特仑苏、奶特以及新推出的奶爵6特乳构成了目前高端奶市场的主要产品格局。

　　伊利金典紧紧抓住奥运和刘翔大做文章，其产品诉求蕴涵的营养价值是纯牛奶中冠军，是奥运典藏产品。同时由于伊利集团是2008年北京奥运会的独家乳品赞助商，伊利金典纯牛奶和LGG酸奶也将出现在北京奥运会运动员们的食谱上。蒙牛的特仑苏自获得世界乳业大会大奖后，继续创新推出了富含OMP的“特仑苏OMP牛奶”，进一步细分市场，引导高端牛奶消费潮流。与前两者不同的是，光明不仅推出了“优+”来争夺高端常温奶市场，更是推出了国内第一款低温高端奶“优倍”，其主打概念仍然是“新鲜”，并在全国一线城市全面推广。

　　同时，随着高端奶逐渐成为企业的新宠，也会带动和刺激其他乳制品行业的加入，酸奶、功能性牛奶、益生菌以及豆奶等已经开始逐渐看好这一市场，例如豆奶大王维维便在2006年开始高举“七彩豆奶”的大旗进军高端消费市场。相信随着国内消费者消费理念及消费能力的提升，高端奶市场的竞争将会在广告、价格、终端等各个方面展开异常激烈。