2010-2015年東莞酒店業投資分析及前景預測報告(上下卷)

　　中國第一家鄉鎮四星級酒店的寮步金凱悅大酒店1996年在東莞開始營業，從此東莞酒店業開始了突發猛進的發展。近年來，東莞經濟快速發展，制造業、大眾旅游，商務活動帶動了酒店業的快速發展。
　　2007年東莞旅游業的發展邁上了新臺階，全市的旅游接待人數達到1725萬人次，旅游總收入達到118.88億人民幣，比上年度增長了23.82%。
　　截至2008年4月，東莞星級酒店已有99家，共有五星級的酒店18家，四星級的酒店25家，在建的高星級飯店20多家，數量僅次于北京、上海，居全國第三位，顯現了規模化、品牌化、國際化的特點。
　　東莞以“現代制造業名城”美譽全球，對外商務活動頻繁，近兩年來，東莞的飯店每年接待商務客人超過千萬人次。東莞地處穗港經濟圈的中部，廣深經濟走廊上的核心位置，周邊城市龐大的消費群體進莞消費，也就是酒店行業“ABS”現象。東莞這幾年城市建設和經濟取得驚人的飛躍，關鍵是地理位置優越、對外輻射力強，這無疑也是支撐東莞餐飲酒店行業蓬勃發展的關鍵因素。東莞酒店業有非常好的發展前景。
　　中投顧問發布的《2010-2015年東莞酒店業投資分析及前景預測報告》共八章。首先介紹了酒店的相關概念、分類等，接著分析了中國酒店業的現狀，然后對東莞酒店業的整體狀況及細分市場的發展做了具體的分析。隨后，報告分析了相關因素對東莞酒店業的促進作用及東莞主要酒店企業的發展情況，并對東莞酒店業的營銷策略進行了分析，最后分析了東莞酒店業的未來前景和發展趨勢。您若想對東莞酒店行業有個系統的了解或者想投資東莞酒店，本報告是您不可或缺的重要工具。

第一章　酒店相關概述
　　1.1　酒店的概念
　　　　1.1.1　酒店的定義
　　　　1.1.2　酒店的星級
　　1.2　酒店的分類
　　　　1.2.1　傳統分類
　　　　1.2.2　根據酒店的地理位置分類
　　　　1.2.3　根據酒店的規模大小分類
　　　　1.2.4　根據酒店建筑投資費用分類
　　1.3　酒店的產品
　　　　1.3.1　有形設施
　　　　1.3.2　無形服務
　　　　1.3.3　酒店產品的質量
　　1.4　酒店業的特點及歷史
　　　　1.4.1　酒店業的特點
　　　　1.4.2　世界酒店業的發展歷史
　　　　1.4.3　中國酒店業的發展歷史
第二章　中國酒店業的發展
　　2.1　2007年中國酒店業發展狀況
　　　　2.1.1　2007年中國酒店業基本狀況
　　　　2.1.2　2007年中國酒店業發展特點
　　　　2.1.3　2007年外資加速擴張中國酒店市場
　　　　2.1.4　2007年中國酒店業熱點透視
　　2.2　2008年中國酒店業的發展狀況
　　　　2.2.1　2008年中國酒店市場發展概況
　　　　2.2.2　2008年中國酒店業的發展特點
　　　　2.2.3　2008年奧運期間酒店業喜樂不均
　　　　2.2.4　2008年中國酒店業向數字化服務轉型
　　2.3　金融風暴影響下酒店業的發展
　　　　2.3.1　金融危機波及中國酒店業
　　　　2.3.2　2008年底酒店業陷入發展困境
　　　　2.3.3　擴大內需商務部將大力發展酒店餐飲業
　　2.4　中國星級酒店的發展分析
　　　　2.4.1　星級酒店的SWOT探析
　　　　2.4.2　星級酒店餐飲業提升核心競爭力的對策
　　　　2.4.3　景區星級酒店發展與創新的建議
　　　　2.4.4　市場走向細分背景下低星級酒店的發展
　　2.5　酒店業信息化發展的五個階段
　　　　2.5.1　電算化階段
　　　　2.5.2　自動化階段
　　　　2.5.3　網絡化階段
　　　　2.5.4　集成化階段
　　　　2.5.5　協同化階段
　　2.6　中國酒店業的發展問題
　　　　2.6.1　中國酒店業存在的問題
　　　　2.6.2　中國酒店業的“軟肋”
　　　　2.6.3　中國酒店業面臨的挑戰
　　　　2.6.4　中國酒店業的質量問題
　　2.7　中國酒店業的發展策略
　　　　2.7.1　中國酒店業發展的政策取向
　　　　2.7.2　中國酒店業質量問題的發展對策
　　　　2.7.3　中國本土酒店的發展建議
　　　　2.7.4　促進中國酒店企業發展的策略
第三章　東莞酒店業的發展狀況
　　3.1　東莞酒店業的發展綜述
　　　　3.1.1　東莞酒店業的發展歷程
　　　　3.1.2　東莞酒店業的發展特點
　　　　3.1.3　東莞酒店業的發展現狀
　　　　3.1.4　東莞酒店業的投資概況
　　　　3.1.5　東莞酒店業的經營現狀
　　3.2　東莞酒店業迅速發展的原因
　　　　3.2.1　地理位置優越
　　　　3.2.2　龐大消費群體
　　　　3.2.3　民營資本充足投資環境寬松
　　　　3.2.4　集群經濟形成綜合效益裂變
　　　　3.2.5　新興酒店發展潛力大
　　3.3　2006-2007年東莞酒店業的發展分析
　　　　3.3.1　2006年東莞酒店業的基本狀況
　　　　3.3.2　2007年東莞酒店業的基本狀況
　　　　3.3.3　2007年東莞成全國高星級酒店最多地級市
　　　　3.3.4　2007年東莞酒店業發展動態
　　3.4　2008年東莞酒店業的發展分析
　　　　3.4.1　2008年東莞酒店業的基本狀況
　　　　3.4.2　2008年東莞酒店業的發展動態
　　　　3.4.3　2008年外資制造業撤離導致東莞酒店客源不足
　　　　3.4.4　2008年金融危機影響東莞酒店營收減少
　　3.5　東莞星級酒店盈利模式分析
　　　　3.5.1　經營增長盈利模式
　　　　3.5.2　資本營運盈利模式
　　　　3.5.3　物業增值盈利模式
　　　　3.5.4　品牌創新盈利模式
　　　　3.5.5　集團建設盈利模式
　　3.6　東莞酒店業存在的問題
　　　　3.6.1　東莞酒店業的失衡現象
　　　　3.6.2　人才瓶頸
　　　　3.6.3　酒店結構不合理
　　　　3.6.4　對其他產業的依賴性重
　　　　3.6.5　服務水平有待提高
　　3.7　東莞酒店業發展戰略研究
　　　　3.7.1　基于SWOT分析法的東莞酒店業發展戰略選擇
　　　　3.7.2　東莞酒店業多種經營戰略分析
　　　　3.7.3　東莞酒店業扭轉型戰略分析
第四章　東莞酒店業細分市場
　　4.1　星級酒店
　　　　4.1.1　東莞星級酒店發展的特點
　　　　4.1.2　東莞星級酒店高速發展的原因
　　　　4.1.3　東莞高星級酒店數居全國第三
　　　　4.1.4　東莞高星級酒店逐漸走進欠發達鎮
　　4.2　經濟型酒店
　　　　4.2.1　東莞經濟型酒店的發展現狀
　　　　4.2.2　2008年東莞經濟型酒店擴張提速
　　　　4.2.3　東莞經濟型酒店發展的四大瓶頸
　　　　4.2.4　東莞經濟型酒店發展面臨洗牌整合
　　4.3　產權式酒店
　　　　4.3.1　東莞產權式酒店與酒店式公寓現狀
　　　　4.3.2　東莞產權式酒店的發展態勢
　　　　4.3.3　東莞小戶型公寓變身產權式酒店
　　　　4.3.4　東莞產權式酒店處于競爭劣勢
第五章　相關因素對東莞酒店業的促進
　　5.1　東莞工業發展迅速
　　　　5.1.1　2006年東莞市工業運行狀況
　　　　5.1.2　2007年東莞市工業運行狀況
　　　　5.1.3　2008年東莞市工業運行狀況
　　　　5.1.4　工業發展迅猛帶動相關產業的發展
　　5.2　東莞制造業帶動酒店業飛速發展
　　　　5.2.1　2006年東莞市制造業發展狀況
　　　　5.2.2　2007年東莞市制造業發展狀況
　　　　5.2.3　2008年東莞市制造業發展狀況
　　　　5.2.4　東莞制造業發展帶來酒店業的繁榮
　　5.3　東莞會展業
　　　　5.3.1　東莞會展業的發展現狀分析
　　　　5.3.2　東莞會展業的獨特發展
　　　　5.3.3　2007年東莞會展業面臨挑戰
　　　　5.3.4　2008年東莞會展業遭遇空前壓力
　　　　5.3.5　2009年起東莞會展業每年將新增“成員”
　　5.4　廣交會
　　　　5.4.1　廣交會為東莞酒店帶來客源
　　　　5.4.2　東莞酒店成功吸引客源的原因
　　　　5.4.3　2008年廣交會期間東莞酒店訂房率下降
第六章　東莞主要酒店企業
　　6.1　廣東三正集團有限公司
　　　　6.1.1　公司簡介
　　　　6.1.2　三正半山酒店的發展特色
　　　　6.1.3　2008年三正半山酒店新裝再造度假天堂
　　　　6.1.4　三正半山酒店品牌將實施國際化擴展
　　6.2　東莞市太子酒店有限公司
　　　　6.2.1　公司簡介
　　　　6.2.2　東莞太子酒店的特色
　　　　6.2.3　東莞太子酒店的發展概況
　　6.3　東莞市富盈酒店有限公司
　　　　6.3.1　公司簡介
　　　　6.3.2　東莞市富盈酒店的特色
　　　　6.3.3　東莞市富盈酒店的發展概況
　　6.4　東莞市會展國際大酒店
　　　　6.4.1　酒店簡介
　　　　6.4.2　東莞市會展國際大酒店的特色
　　　　6.4.3　東莞市會展國際大酒店的發展概況
　　6.5　嘉華大酒店
　　　　6.5.1　酒店簡介
　　　　6.5.2　嘉華大酒店的特色
　　　　6.5.3　嘉華大酒店的發展概況
　　6.6　東莞山莊
　　　　6.6.1　酒店簡介
　　　　6.6.2　東莞山莊的特色
　　　　6.6.3　東莞山莊的發展概況
　　6.7　東莞盈鋒商務酒店
　　　　6.7.1　酒店簡介
　　　　6.7.2　盈鋒商務酒店的特色
　　　　6.7.3　盈鋒商務酒店的發展概況
第七章　東莞酒店業的營銷分析
　　7.1　東莞酒店業的銷價競爭
　　　　7.1.1　銷價競爭的概念
　　　　7.1.2　東莞酒店業銷價競爭的客觀因素
　　　　7.1.3　東莞酒店業銷價競爭的弊端
　　7.2　非價格競爭策略的簡析
　　　　7.2.1　非價格競爭是現代酒店營銷競爭的發展趨勢
　　　　7.2.2　非價格競爭的概念
　　　　7.2.3　開展非價格競爭的作用
　　7.3　東莞酒店業的非價格競爭策略
　　　　7.3.1　產品差異性策略
　　　　7.3.2　追求個性化服務
　　　　7.3.3　品牌策略
　　　　7.3.4　促銷宣傳策略
第八章　東莞酒店業的前景趨勢分析
　　8.1　中國酒店業的前景及趨勢
　　　　8.1.1　中國酒店業的發展前景
　　　　8.1.2　中國酒店業的發展趨勢
　　　　8.1.3　中國酒店業發展模式的主流趨勢
　　8.2　東莞酒店業的前景及趨勢
　　　　8.2.1　東莞酒店業的發展前景分析
　　　　8.2.2　東莞酒店業的未來發展預測
　　　　8.2.3　東莞酒店業的發展趨勢
　　　　8.2.4　東莞酒店未來將以發展高端客源市場為重點
附錄
附錄一：中國旅游飯店行業規范
附錄二：綠色飯店管理規定

圖表　2007年東莞市旅游主要統計指標
圖表　2001-2007年東莞市接待入境游客對比表
圖表　2001-2007年東莞市接待入境過夜旅游者增長趨勢圖
圖表　2001-2007年東莞市接待過夜外國旅游者增長趨勢圖
圖表　2008年1-11月東莞市旅游主要統計指標
圖表　2006年東莞市酒店基本情況
圖表　2006年東莞市星級賓館酒店客房分布情況
圖表　2006年東莞市星級賓館酒店床位分布情況
圖表　2006年賓館酒店接待情況一覽表
圖表　2006年東莞市賓館酒店客房出租率和房價一覽表（分區域）
圖表　2006年東莞市賓館酒店客房出租率和房價一覽表（分星級）
圖表　2007年東莞市賓館酒店接待情況
圖表　2007年東莞市賓館酒店客房出租率和平均房價情況月報表
圖表　2007年東莞市賓館酒店主要經濟指標排序表
圖表　2007年東莞市賓館酒店營業收入構成
圖表　2006和2007年東莞市賓館酒店客房出租率走勢圖
圖表　2007年東莞市賓館酒店客房出租率走勢圖
圖表　2007年東莞市賓館酒店平均房價走勢圖（元/間天）
圖表　2007年東莞市賓館酒店每間客房的年收入情況
圖表　2007年接待游客人數前20名的賓館酒店名單
圖表　2007年營業收入前20名的賓館酒店名單
圖表　2007年利潤總額前20名的賓館酒店名單
圖表　2007年虧損前20名的賓館酒店名單
圖表　2007年-2008年11月東莞市賓館酒店客房出租率變化趨勢