2010-2015年中國醫藥連鎖行業投資分析及前景預測報告

　　連鎖經營是一種商業組織形式和經營制度，是指經營同類商品或服務的若干個企業，以一定的形式組成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，并在分工基礎上實施集中化管理，把獨立的經營活動組合成整體的規模經營，從而實現規模效益。
　　連鎖藥店突破了傳統藥店集中在特定商業中心的格局，深入居民小區或城鄉結合部，空間和時間的改變使消費者可以隨時隨地得到所需的藥品和服務。醫藥連鎖企業憑借其強大的網點輻射力和品牌號召力牢牢地控制了許多城市的藥品銷售終端。
　　由于藥品的特殊性，長期以來，我國醫藥流通領域一直采用“統購包銷、逐級調撥”的三級批發流通管理模式．嚴格控制藥品的流通。進入21世紀以來，隨著改革開放的進一步深化，我國醫藥零售行業的嚴格管制開始松動，這些為國內醫藥零售業帶來難得的發展機遇。
　　2000年，我國醫療制度改革開始全面實施，百姓的用藥消費開始從醫院向藥店分流。同時，國家有關部門首次取消了對跨省市辦醫藥連鎖店的限制，之后接連推出了第一批、第二批跨省連鎖醫藥零售企業名單，醫藥連鎖企業不斷發展壯大。
　　中國醫藥連鎖行業雖然起步較晚，但發展速度令人矚目。從區域上經歷了從東南興起，到華東、華南、西南、華北、東北、西北的快速擴張。從發展階段看，經歷了從初創期、快速成長期、跨區域連鎖發展期、集中度提高期，以后將進入全國性連鎖藥店發展期。截至2009年2月，我國連鎖藥店數量已經增加至3153家，我國藥店的連鎖率進一步提高。
　　隨著中國開放醫藥分銷服務領域，外資已經開始試探性地進入中國醫藥流通領域，對中國醫藥連鎖市場構成了巨大的挑戰。在不斷加劇的市場競爭中，醫藥零售市場保持了較快的發展勢頭。隨著農村兩網建設和新型合作醫療制度改革的推進，農村藥品市場也得到了發展，成為連鎖藥店未來擴張的重點區域。隨著“新醫改”制度的逐步完善和全面推行，我國醫藥零售市場迎來發展契機，醫藥連鎖行業進入戰略機遇期，發展前景廣闊。
　　中投顧問發布的《2010-2015年中國醫藥連鎖行業投資分析及前景預測報告》共八章。首先介紹了連鎖經營的概念、特征，醫藥連鎖的核心要素、優勢等，接著具體分析了國內外醫藥連鎖行業的總體發展狀況。然后全面闡述了中國連鎖藥店的贏利模式、經營策略，多元化經營等內容，并深入分析了國內醫藥連鎖行業重點企業的經營狀況。最后，報告分析了中國醫藥連鎖行業的投資機遇及投資風險，對醫藥連鎖行業的發展趨勢及前景做出了科學的預測。您若想對醫藥連鎖行業有系統的了解或者想投資醫藥連鎖相關行業，本報告是您不可或缺的重要工具。

第一章　醫藥連鎖相關概述
　　1.1　連鎖經營簡介
　　　　1.1.1　連鎖經營的概念
　　　　1.1.2　連鎖經營的形式
　　　　1.1.3　連鎖經營的特征
　　1.2　醫藥連鎖概述
　　　　1.2.1　醫藥連鎖經營的核心要素
　　　　1.2.2　醫藥連鎖經營的優勢
　　　　1.2.3　醫藥連鎖企業的成長階段
　　1.3　發展醫藥連鎖行業的可行性
　　　　1.3.1　政策方面
　　　　1.3.2　社會方面
　　　　1.3.3　思想意識方面
第二章　醫藥連鎖行業總體發展狀況
　　2.1　國際醫藥連鎖行業發展分析
　　　　2.1.1　國外醫藥連鎖行業經營管理特征
　　　　2.1.2　美國連鎖藥店發展歷程及特點
　　　　2.1.3　日本現代醫藥連鎖行業發展綜述
　　　　2.1.4　中國臺灣連鎖藥店未來發展走向
　　2.2　中國醫藥連鎖行業發展概況
　　　　2.2.1　我國醫藥連鎖行業發展沿革
　　　　2.2.2　我國醫藥連鎖行業發展迅猛
　　　　2.2.3　國內醫藥零售連鎖市場持續擴張
　　　　2.2.4　我國連鎖藥店面臨的發展環境
　　　　2.2.5　醫藥零售連鎖企業的資本運營
　　2.3　中國醫藥連鎖市場發展現狀
　　　　2.3.1　我國藥店連鎖業發展綜述
　　　　2.3.2　2008年國內醫藥連鎖市場發展態勢
　　　　2.3.3　2009年我國連鎖藥店數量突破3000家
　　　　2.3.4　國內醫藥連鎖市場發展格局
　　　　2.3.5　中國醫藥連鎖市場的南北差異
　　　　2.3.6　國內醫藥連鎖企業加速渠道建設
　　2.4　醫藥連鎖行業區域發展狀況
　　　　2.4.1　山東省鼓勵連鎖藥店網點向農村延伸
　　　　2.4.2　金融危機下湖南醫藥連鎖業逆市擴張
　　　　2.4.3　上海市連鎖藥店業競爭加劇
　　　　2.4.4　2009年武漢市醫藥連鎖巨頭調整市場策略
　　　　2.4.5　廈門市連鎖藥店經營門檻降低
　　　　2.4.6　深圳市積極推動醫藥連鎖業轉型升級
　　2.5　中國醫藥連鎖行業存在的問題與不足
　　　　2.5.1　國內醫藥連鎖經營存在的主要問題
　　　　2.5.2　醫藥連鎖行業發展面臨的瓶頸因素
　　　　2.5.3　國內藥品連鎖經營存在的缺陷
　　　　2.5.4　制約連鎖藥店良性發展的障礙
　　2.6　中國醫藥連鎖行業發展策略及建議
　　　　2.6.1　促進我國醫藥連鎖行業發展的對策
　　　　2.6.2　加速醫藥連鎖企業發展壯大的措施
　　　　2.6.3　發展我國醫藥連鎖經營的思路
　　　　2.6.4　醫藥連鎖企業提升經營水平的策略
　　　　2.6.5　醫藥連鎖行業須積極應對金融危機
第三章　中國醫藥連鎖企業經營分析
　　3.1　連鎖藥店贏利模式
　　　　3.1.1　中國連鎖藥店贏利模式發展階段
　　　　3.1.2　資本力量催生連鎖藥店贏利新模式
　　　　3.1.3　提高連鎖藥店盈利水平的策略
　　　　3.1.4　未來連鎖藥店贏利模式發展方向
　　3.2　提升連鎖藥店贏利的策略
　　　　3.2.1　降低人力成本
　　　　3.2.2　降低場地租金成本
　　　　3.2.3　降低物流與倉儲成本
　　　　3.2.4　提高規模增效益
　　3.3　醫藥連鎖業營銷戰略
　　　　3.3.1　服務營銷
　　　　3.3.2　權威營銷
　　　　3.3.3　推薦營銷
　　　　3.3.4　價格營銷
　　　　3.3.5　組合營銷
　　3.4　連鎖藥店在農村市場經營思路
　　　　3.4.1　連鎖藥店在農村市場的優勢
　　　　3.4.2　不能照搬城市連鎖藥店形式
　　　　3.4.3　設計合適的鄉鎮連鎖商業模式
　　　　3.4.4　郵政物流成農村連鎖藥店擴張捷徑
　　3.5　連鎖藥店保健品業務贏利模式
　　　　3.5.1　保健品行業洗牌時代來臨
　　　　3.5.2　連鎖藥店保健品銷售面臨沖擊
　　　　3.5.3　連鎖藥店保健品贏利模式須轉變
第四章　醫藥連鎖的多元化經營
　　4.1　連鎖藥店多元化經營的動因
　　　　4.1.1　規避業內激烈競爭
　　　　4.1.2　增加新的利潤增長點
　　　　4.1.3　實現資源共享
　　4.2　連鎖藥店多元化經營的風險
　　　　4.2.1　法律風險
　　　　4.2.2　市場風險
　　　　4.2.3　管理風險
　　4.3　連鎖藥店規避多元化經營風險的策略
　　　　4.3.1　戰略定位
　　　　4.3.2　強化主業
　　　　4.3.3　完善管理制度
第五章　連鎖藥店的選址與管理分析
　　5.1　連鎖藥店選址概述
　　　　5.1.1　影響連鎖藥店選址的因素
　　　　5.1.2　連鎖藥店店址選擇的具體程序
　　　　5.1.3　連鎖藥店選址的注意事項
　　5.2　連鎖藥店的定位分析
　　　　5.2.1　連鎖藥店存在定位紊亂現象
　　　　5.2.2　連鎖藥店的定位分析
　　　　5.2.3　連鎖藥店經營定位的三大誤區
　　5.3　連鎖藥店管理概述
　　　　5.3.1　連鎖藥店藥品采購原則
　　　　5.3.2　連鎖藥店藥品的批號管理
　　　　5.3.3　連鎖藥店進貨管理基本流程
　　　　5.3.4　連鎖藥店考核管理缺少績效反饋
　　5.4　醫藥連鎖企業的信息化戰略
　　　　5.4.1　醫藥連鎖企業信息化需求分析
　　　　5.4.2　醫藥連鎖企業信息化總體設計思想
　　　　5.4.3　醫藥連鎖企業信息化應用架構
　　5.5　醫藥連鎖業供應鏈管理簡析
　　　　5.5.1　供應鏈管理的提出
　　　　5.5.2　醫藥行業供應鏈管理的基本內涵及意義
　　　　5.5.3　醫藥連鎖業供應鏈管理的優勢
　　　　5.5.4　供應鏈管理在醫藥連鎖業中的運用
第六章　中國醫藥連鎖行業重點企業運營狀況
　　6.1　深圳市海王星辰醫藥有限公司
　　　　6.1.1　公司簡介
　　　　6.1.2　2008年海王星辰成功收購東莞18家藥店
　　　　6.1.3　2008年1-12月海王星辰集團經營狀況分析
　　　　6.1.4　2009年1-9月海王星辰集團經營狀況分析
　　6.2　重慶桐君閣大藥房連鎖有限責任公司
　　　　6.2.1　公司簡介
　　　　6.2.2　2008年1-12月重慶桐君閣大藥房經營狀況分析
　　　　6.2.3　2009年1-9月重慶桐君閣大藥房經營狀況分析
　　6.3　湖北同濟堂藥房有限公司
　　　　6.3.1　公司簡介
　　　　6.3.2　風投資金助力湖北同濟堂藥房再度擴張
　　　　6.3.3　湖北同濟堂藥房加強醫藥物流網建設
　　6.4　國藥控股國大藥房連鎖有限公司
　　　　6.4.1　公司簡介
　　　　6.4.2　國大藥房逐步擴大核心競爭力
　　　　6.4.3　2008年底寧夏國大藥房連鎖公司正式成立
　　　　6.4.4　國大藥房成國藥集團零售業務整合平臺
　　6.5　老百姓大藥房連鎖有限公司
　　　　6.5.1　公司簡介
　　　　6.5.2　2008年老百姓成功收購海誠大藥房
　　　　6.5.4　老百姓大藥房掀并購風潮謀劃上市
第七章　醫藥連鎖行業投資分析及前景預測
　　7.1　中國醫藥連鎖行業投資分析
　　　　7.1.1　我國醫藥連鎖行業迎來投資機遇
　　　　7.1.2　藥品生產企業投資連鎖藥店的優勢
　　　　7.1.3　制藥企業爭相發力醫藥連鎖市場
　　　　7.1.4　資生堂加速拓展連鎖藥店渠道
　　　　7.1.5　醫藥連鎖企業跨區域發展面臨的風險
　　7.2　中國醫藥連鎖行業發展趨勢及前景
　　　　7.2.1　醫藥連鎖擴張方式趨向多元化
　　　　7.2.2　直營店將成醫藥連鎖業未來發展主流
　　　　7.2.3　醫藥連鎖業發展趨勢預測
　　　　7.2.4　中國連鎖藥店發展前景樂觀
第八章　醫藥連鎖行業相關政策法規及其影響
　　8.1　《關于深化醫藥衛生體制改革的意見》
　　　　8.1.1　改革的指導思想及基本原則
　　　　8.1.2　改革的總體目標
　　　　8.1.3　改革的政策與措施
　　8.2　“新醫改”對醫藥連鎖業的影響
　　　　8.2.1　“醫改”推動醫藥零售業調整步伐加快
　　　　8.2.2　新醫改對醫藥連鎖行業的主要影響
　　　　8.2.3　“新醫改”成我國醫藥連鎖業發展新契機
　　　　8.2.4　國內連鎖藥店靜待“新醫改”變局
　　　　8.2.5　新醫改背景下醫藥連鎖業發展思路
　　8.3　基本藥物目錄制度解讀
　　　　8.3.1　《關于建立國家基本藥物制度的實施意見》
　　　　8.3.2　2009年國家基本藥物制度工作正式啟動
　　　　8.3.3　基本藥物目錄制度對零售藥店的影響
　　　　8.3.4　基本藥物制度有待進一步完善

圖表　2007-2008年1-12月海王星辰集團簡明損益表
圖表　2008年1-12月海王星辰集團營業收入分業務情況
圖表　2008年1-12月海王星辰集團營業收入分地區情況
圖表　2009年1-9月海王星辰集團綜合損益表
圖表　2009年1-9月海王星辰集團營業收入分業務情況
圖表　2009年1-9月海王星辰集團營業收入分地區情況
圖表　2007-2008年1-12月桐君閣集團簡明損益表
圖表　2008年1-12月桐君閣集團營業收入分業務情況
圖表　2008年1-12月桐君閣集團營業收入分地區情況
圖表　2009年1-9月桐君閣集團綜合損益表
圖表　2009年1-9月桐君閣集團營業收入分業務情況
圖表　2009年1-9月桐君閣集團營業收入分地區情況