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內容簡介：
經濟型酒店的概念產生于上世紀80年代的美國，近几年才在中國出現。經濟型酒店的特點之一是功能簡化，它把服務功能集中在住宿上，力求在該核心服務上精益求精，而把餐飲、購物、娛樂功能大大壓縮、簡化、甚至不設，投入的運營成本大幅降低。
2005年，中國入境旅游人數達到12029萬人次，旅游外匯收入達到292.96億美元，國內旅游出游人數達到12.12億人次，國內旅游收入達到5286億元，國際國內旅游業總收入為7656億元，公民出國（境）人數達到3103萬人次，各項統計指標均創歷史新高。
2006年，中國旅游業繼續保持了良好的發展勢頭，各項經濟指標均創歷史新高，入境旅游、國內旅游、出境旅游三大市場均取得長足發展，全年旅游總人數達到15.5億人次，旅游總收入8935.5億元人民幣，分別較上年同比增長13.9%和16.3%。2006年，中國共接待入境旅游者1.25億人次，入境過夜旅游者4991萬人次，分別較上年增長3.9%和6.6%﹔國際旅游收入達到339.5億美元，較上年增長15.9%。2006年，中國國內旅游人數達到13.9億人次，較上年同比增長15%﹔國內旅游收入達6229.7億元人民幣，較上年同比增長17.9%。2006年，中國出境總人數達到3452.4萬人次，較上年同比增長11.3%。
2007年中國旅游業總收入達1.09萬億元，首次突破一萬億元。2007年全年入境旅游人數達1.32億人次，增長5.5%，其中入境過夜旅游人數達5472萬人次，增長9.6%﹔旅游外匯收入達419億美元，增長23.5%﹔中國繼續保持全球第四大入境旅游接待國地位。國內旅游人數達16.1億人次，增長15.5%﹔國內旅游收入達7771億元，增長24.7%。
2006年中國經濟型飯店的前十強中，錦江之星、上海如家、速伯艾特、格林豪泰、7天連鎖等紛紛上榜。截至2006年底，中國經濟型酒店連鎖品牌已達100家，已開業店數超過1000家。與上年相比市場高速增長，品牌數及市場供應量均翻了一番。同時，民族品牌仍占據較強的主導地位。2006年，一些新興品牌和新興市場的出現，也使得中國經濟型飯店在業態細分和地域布局上更趨飽滿。三個主要經濟型品牌包括錦江之星、如家、莫泰，而它們均面臨著與國外品牌如速8和快捷假日酒店的激烈競爭。
隨著2008年北京奧運會和2010年上海世博會的臨近，中國經濟型飯店部分品牌擴張速度達到200%-300%的增速，新品牌也不斷出現。這說明經濟型酒店在中國有發展機遇的同時也面臨巨大的挑戰。面對跨國投資者的搶灘登陸，這是一場同一起跑線上的競爭。國際知名品牌的美譽度和積累多年的管理經驗正是國內經濟型連鎖酒店所缺乏的﹔但在建立國內銷售網絡，中國經營者具有本土化優勢。
中國投資咨詢網發布的《2008年中國經濟型酒店行業分析及投資咨詢報告》共十二章。首先介紹了經濟型酒店的概念、分類、特征、發展進程等，接著分析了旅游業、會展業、餐飲業和國際國內酒店業的發展概況，并對國內外經濟型酒店的發展做了具體細致的分析。隨后，報告對經濟型酒店行業做了區域發展分析、知名企業運營狀況分析、經營管理分析、行業競爭格局分析和投資分析，最后分析了經濟型酒店的未來前景和發展趨勢。您若想對經濟型酒店行業有個系統了解或者想投資經濟型酒店運營，本報告是您不可或缺的重要工具。
報告目錄
第一章 經濟型酒店的概念及特性
1.1 酒店業的概念與分類
1.1.1 酒店的定義
1.1.2 酒店的分類
1.1.3 現代酒店的基本性質
1.1.4 現代酒店的基本特點
1.2 酒店業的投資特性
1.2.1 贏利性與成長性
1.2.2 酒店的周期性
1.2.3 要素的密集性
1.3 經濟型酒店的定義及特征
1.3.1 經濟型酒店概念
1.3.2 經濟型酒店的分類
1.3.3 經濟型酒店的特征
1.3.4 經濟型酒店的發展過程
第二章 相關產業分析
2.1 旅游業
2.1.1 旅游業升溫帶動經濟型酒店獲益
2.1.2 旅游業成為中國國民經濟的重要支柱
2.1.3 2007年中國旅游業總收入實現突破
2.1.4 2008北京奧運會對中國旅游業的影響分析
2.1.5 中國旅游業投資機會分析
2.1.6 奧運會之后旅游業仍將快速發展
2.2 會展產業
2.2.1 會展與酒店業互動發展分析
2.2.2 會展產業發展的特征與效益
2.2.3 中國會展業發展的機遇和挑戰分析
2.2.4 “規范與提升”促進中國會展業發展
2.2.5 未來中國會展業收入預測
2.3 餐飲業
2.3.1 餐飲業對酒店業的影響
2.3.2 2006年中國餐飲業發展現狀與特點
2.3.3 2007年國內餐飲消費分析
2.3.4 2007年中國餐飲業熱點透析
2.3.5 中國餐飲業將全面實行食品索証制度
2.3.6 餐飲業的發展走向
第三章 國內外酒店業發展概況
3.1 國際酒店業概況
3.1.1 全球酒店業發展歷史大事回顧
3.1.2 近年來全球酒店業總體發展狀況
3.1.3 2006年英國酒店業投資額有所突破
3.1.4 2007年第三季度全球酒店業電子收益增長情況
3.2 中國酒店業發展概況
3.2.1 中國酒店業在國民經濟發展中的戰略定位
3.2.2 中國酒店行業整體景氣復蘇
3.2.3 中國酒店業發展速度世界第一
3.2.4 中國酒店業與國際一流酒店業的五大差距
3.2.5 中國酒店業走向世界的途徑
3.3 2006年-2007年中國酒店業現狀分析
3.3.1 2006年中國星級飯店數據回顧
3.3.2 2007年中國酒店業發展總結
3.3.3 外資加緊搶占中國酒店業市場
3.3.4 酒店業看好中國二三線城市
3.4 奧運會與中國酒店業
3.4.1 2008年奧運會對中國酒店業的影響分析
3.4.2 奧運助力旅游酒店業景氣提升
3.4.3 國內酒店業集體備戰奧運會接待工作
3.4.4 奧運會后中國酒店業前景仍將大好
3.4.5 奧運會促使中國酒店業向國際化發展
3.5 中國酒店業面臨的問題
3.5.1 當前中國酒店業存在的質量問題及原因分析
3.5.2 中國酒店業超前發展問題嚴峻
3.5.3 中國酒店業外資賺了九成利潤
3.5.4 中國酒店每年有大量資產閑置
3.5.5 酒店業網絡信息落后阻礙營銷與拓展
第四章 經濟型酒店發展綜述
4.1 世界經濟型酒店發展概述
4.1.1 世界經濟型酒店發展歷程
4.1.2 歐美
4.1.3 美國
4.1.4 印度
4.2 中國經濟型酒店發展概況
4.2.1 經濟型酒店的發展形式及現狀
4.2.2 中國經濟型酒店市場發展動力來源
4.2.3 經濟型酒店在中國迅速崛起
4.2.4 經濟型連鎖酒店將成酒店業市場主力
4.3 中國經濟型酒店發展現狀
4.3.1 2006年國內經濟型酒店市場快速發展
4.3.2 2007年中國經濟型酒店客房數量分析
4.3.3 2007年國內連鎖經濟型酒店向中部地區推進
4.3.4 當前中國經濟型酒店爭霸華南
4.4 奧運與中國經濟型酒店
4.4.1 中國經濟型酒店潛在“奧運沖動”
4.4.2 經濟型酒店面臨奧運井噴
4.4.3 2008年奧運市場經濟型酒店比拼服務
4.4.4 2008年奧運經濟型酒店面臨的風險因素
4.5 政府對經濟型酒店發展的扶持
4.5.1 政府加強住宿行業管理重點發展經濟型酒店
4.5.2 《特許經營管理條例》啟動對經濟酒店的影響
4.5.3 新規出台國內經濟酒店面臨新局面
4.6 經濟型酒店面臨的問題
4.6.1 中國經濟型酒店行業本身存在的問題分析
4.6.2 中國經濟型酒店發展中的主要問題
4.6.3 經濟型酒店市場發展中的困惑
4.6.4 經濟型酒店的發展障礙性因素
4.6.5 中國經濟型酒店面臨的挑戰
4.7 經濟型酒店的發展策略
4.7.1 中國經濟型酒店面臨的發展機遇分析
4.7.2 國內經濟型酒店的發展建議
4.7.3 中國經濟型酒店行業成功的關鍵因素
4.7.4 經濟型酒店亟待培育品牌
第五章 北京經濟型酒店
5.1 北京經濟型酒店發展的背景
5.1.1 首都酒店業打響“奧運”戰
5.1.2 2008年奧運會北京酒店業定位經濟型
5.1.3 北京奧運酒店業實行限價
5.2 北京經濟型酒店發展概況
5.2.1 經濟型酒店爭奪北京戰場
5.2.2 北京經濟型酒店本土優勢顯現
5.2.3 北京驚現經濟型酒店商圈
5.2.4 北京經濟型酒店形勢大好
5.3 北京經濟型酒店面臨的問題
5.3.1 首都經濟型酒店房價不夠經濟
5.3.2 北京經濟型酒店質量差
5.4 北京經濟型酒店的發展趨勢
5.4.1 2008年北京經濟型酒店更受歡迎
5.4.2 經濟型酒店將成北京酒店業發展重點
5.4.3 首都非星級酒店改造經濟型酒店的方向
5.4.4 北京將添300家名牌經濟型酒店
第六章 上海經濟型酒店
6.1 上海經濟型酒店的發展背景
6.1.1 世博會促進中國三大經濟圈競爭
6.1.2 2010年世博會帶動上海的發展
6.1.3 2010年世博會帶來的商機
6.1.4 2010年世博會對酒店需求巨大
6.2 上海經濟型酒店發展概況
6.2.1 上海掀起經濟型酒店熱潮
6.2.2 上海經濟型酒店加快擴張
6.2.3 “申城”品牌經濟型酒店擬收編中小旅館
6.2.4 上海經濟型酒店租賃股東初現市場
6.2.5 上海經濟型酒店擴張背后困局凸現
6.2.6 上海經濟型酒店人才嚴重缺乏
6.3 上海經濟型酒店競爭分析
6.3.1 上海經濟型酒店競爭拉開帷幕
6.3.2 各大品牌逐鹿上海經濟型酒店
6.3.3 上海經濟型酒店爭奪投資客
6.3.4 上海本土經濟型酒店跑馬圈地搶占先機
6.3.5 美國Vantage酒店集團入滬搶食經濟型酒店“蛋糕”
6.4 上海經濟型酒店的發展前景
6.4.1 上海經濟型酒店發展空間大
6.4.2 上海發展經濟型酒店市場潛力大
第七章 其他城市的經濟型酒店
7.1 廣州
7.1.1 國內外品牌搶占廣州經濟型酒店市場
7.1.2 廣州經濟型酒店動作不大的因素分析
7.1.3 廣州經濟型酒店帶頭取消六小件
7.1.4 廣州經濟型酒店投資升溫
7.1.5 2006年廣州經濟型酒店全線漂紅
7.2 深圳
7.2.1 深圳市經濟型酒店招客入住率高
7.2.2 中外經濟型酒店搶灘深圳
7.2.3 2006年深圳經濟型酒店市場火爆
7.2.4 深圳經濟型酒店將成投資熱點
7.2.5 2008年初深圳經濟型酒店扎堆開業
7.3 成都
7.3.1 成都經濟型酒店分布地點與特征分析
7.3.2 成都經濟型酒店紅火
7.3.3 成都經濟型酒店的經營模式與投資分析
7.3.4 成都經濟型酒店發展趨勢
7.4 南京
7.4.1 經濟型酒店搶占南京商圈
7.4.2 南京經濟型酒店數量逐年增長
7.4.3 南京經濟型酒店“跟風”現象嚴重
7.4.4 南京經濟型酒店市場潛力巨大
第八章 經濟型酒店業著名企業介紹
8.1 錦江之星旅館
8.1.1 公司介紹
8.1.2 錦江國際全國發展經濟型酒店
8.1.3 錦江之星擴張面臨的挑戰
8.1.4 “錦江之星”的品牌建設及發展戰略分析
8.1.5 錦江之星加速海外擴張戰略
8.2 如家快捷酒店
8.2.1 公司介紹
8.2.2 如家酒店連鎖在全國布局
8.2.3 如家酒店連鎖全國戰略布局已形成
8.2.4 透析“如家”的發展
8.3 7天
8.3.1 7天連鎖酒店集團簡介
8.3.2 七天連鎖酒店開始北伐征程
8.3.3 2008年七天酒店融資上市計划
8.4 美國速8
8.4.1 公司介紹
8.4.2 美國“速8”瞄准中國酒店市場
8.4.3 “速8”發力將闊建連鎖酒店
8.5 國際青年旅舍
8.5.1 公司介紹
8.5.2 國際青年旅舍概況
8.5.3 中國青年旅舍概況
8.5.4 國際青年旅舍獨特的地方
8.5.5 清華同方助國際青年旅舍打造酒店管理平台
第九章 經濟型酒店的經營與管理
9.1 酒店業經營管理的現狀
9.1.1 酒店管理慣用五法
9.1.2 國際酒店業管理的主要特點
9.1.3 世界酒店集團介入管理的方式
9.1.4 中國酒店業建設和管理的問題
9.1.5 中國酒店業經營模式需要創新
9.2 經濟型酒店的經營與管理概況
9.2.1 中國經濟型酒店經營管理的現狀
9.2.2 現代經濟型酒店經營利潤高
9.2.3 中國經濟型酒店存在供給斷層
9.2.4 中國經濟型酒店先行者的管理模式分析
9.3 經濟型酒店的效益
9.3.1 投入產出分析
9.3.2 經濟型酒店的投資回報分析
9.3.3 經濟型酒店與資本市場結合的路徑
9.3.4 經濟型酒店的土地使用權存在隱患
9.4 經濟型酒店的運作模式分析
9.4.1 開發模式
9.4.2 選址要求
9.4.3 注冊成立酒店管理公司
9.5 經濟型酒店經營戰略的SWOT分析
9.5.1 優勢
9.5.2 劣勢
9.5.3 機會
9.5.4 威脅
9.5.5 對策建議
9.6 經濟型酒店經營管理的對策
9.6.1 中國經濟型酒店的經營策略分析
9.6.2 經濟型酒店未來經營路徑的把握
9.6.3 經濟型酒店經營的五個方向
9.6.4 經濟型酒店經營的資本運作分析
第十章 經濟型酒店競爭格局分析
10.1 酒店業競爭格局分析
10.1.1 中國酒店業的比較優勢
10.1.2 外方酒店的優勢
10.1.3 中外酒店的主要差距比較
10.1.4 酒店行業的競爭格局
10.1.5 中國酒店應對國際競爭的對策
10.2 中國經濟型酒店競爭概況
10.2.1 中外經濟型酒店正面交戰
10.2.2 經濟型酒店爭奪中國酒店業中端市場
10.2.3 經濟型連鎖酒店競爭激烈
10.2.4 經濟型酒店開始低價戰競爭
10.2.5 經濟型酒店人才戰競爭加劇
10.3 中國部分城市經濟型酒店競爭狀況
10.3.1 天津經濟型酒店競爭激烈
10.3.2 多家經濟型酒店布陣鄭州
10.3.3 廈門品牌經濟酒店進駐使價格大戰一觸即發
10.3.4 八十八家經濟型酒店 殺江蘇市場
10.4 提升競爭力的主要策略
10.4.1 注重酒店設計突出經營特色
10.4.2 管理的專業化與創新策略
10.4.3 人力資源開發策略
10.4.4 特許經營與連鎖經營策略
10.4.5 開發新市場，新產品的策略
第十一章 經濟型酒店投資分析
11.1 投資機會
11.1.1 投資經濟型酒店正逢時
11.1.2 房產新政促使經濟型酒店投資熱
11.1.3 經濟型酒店是機會和挑戰并存的投資熱點
11.1.4 國內經濟型酒店掀起投資熱潮
11.1.5 經濟型酒店“融資潮”背后市場將出現拐點
11.2 經濟型酒店的投資模式
11.2.1 民間資本投資經濟型酒店受歡迎
11.2.2 投資經濟型酒店的方式
11.2.3 經濟型酒店的商業模式思考
11.2.4 經濟型酒店的另類融資
11.3 經濟型酒店連鎖加盟投資模式分析
11.3.1 競爭趨熱品牌顯現優勢
11.3.2 物業要求不低地理位置是關鍵
11.3.3 投資門檻較高
11.3.4 投資回收周期
11.4 投資經濟型酒店的設計和規划要點
11.4.1 位置與環境
11.4.2 投資與評估
11.4.3 規模與功能
11.4.4 風格與形式
11.5 投資風險及防范
11.5.1 經濟型酒店的投資風險
11.5.2 投資經濟型酒店的風險加劇
11.5.3 經濟型酒店風險出現
11.5.4 經濟型酒店投資需小心謹慎
第十二章 經濟型酒店的前景與趨勢
12.1 世界酒店業發展趨勢預測
12.1.1 全球酒店業發展趨勢分析
12.1.2 全球酒店業發展格局預測
12.1.3 國際酒店業的經營與管理趨勢
12.2 中國酒店業的發展趨勢
12.2.1 2008年中國酒店業發展的四大預測
12.2.2 中國酒店業的發展趨勢分析
12.2.3 未來中國酒店業發展的主流模式
12.2.4 中國酒店經營管理的趨勢
12.3 經濟型酒店的發展前景
12.3.1 中國經濟型酒店未來發展趨勢分析
12.3.2 經濟型酒店業的發展前景
12.3.3 經濟型連鎖酒店前景巨大
12.3.4 經濟型酒店沿著連鎖超市的趨勢發展
12.4 經濟型酒店市場展望
12.4.1 中國經濟型酒店市場展望
12.4.2 中部經濟型酒店業市場廣闊
12.4.3 經濟型酒店細分市場發展分析
附錄
附錄一：中華人民共和國評定旅游涉外飯店星級的規定
附錄二：中國旅游飯店行業規范
附錄三：《旅游涉外飯店星級的划分與評定》
附錄四：商業特許經營管理條例
圖表目錄：
圖表1 美國各等級酒店的投資成本平均水平
圖表2 中國入境游客統計
圖表3 2007年全國住宿和餐飲業零售額同比增長情況
圖表4 2007年1-12月全國住宿和餐飲業零售額對比情況
圖表5 全球酒店平均客房出租率
圖表6 全球酒店平均房價
圖表7 全球酒店平均可銷售客房收入
圖表8 中國各經濟型酒店的數量
圖表9 北京經濟型酒店數量增長趨勢
圖表10 上海經濟型酒店在旅館總數中的比例
圖表11 中國目前經濟型酒店占總量的比例
圖表12 成都市歷史文化景點經濟型酒店分布
圖表13 成都市CBD周邊經濟型酒店分布
圖表14 成都市商業集中區周邊經濟型酒店分布
圖表15 成都經濟型酒店客房規模
圖表16 成都經濟型酒店客房面積
圖表17 成都市經濟型酒店主流房價
圖表18 成都市經濟型酒店客房類型
圖表19 成都市經濟型酒店客群
圖表20 錦江集團投資與管理企業一覽表
圖表21 錦江集團投資控股主管企業
圖表22 錦江集團投資參資企業
圖表23 錦江集團投資金融企業股數
圖表24 2004年如家連鎖酒店的運營數據
圖表25 2006年10月全國經濟型酒店客房數和均價
圖表26 國際青年旅舍客人年齡分布
圖表27 中國的國際青年旅舍一覽表
圖表28 中外酒店集團擁有酒店數量對比圖
圖表29 中外酒店集團擁有客房數量對比圖
圖表30 中美酒店的几個指標比較
圖表31 不同經濟類型酒店的贏利能力比較
圖表32 星級酒店與非星級酒店創收能力比較
圖表33 不同規模酒店創收能力比較
圖表34 不同地區酒店創收能力比較
圖表35 經濟型酒店各品牌對加盟者的物業要求
圖表36 經濟型酒店各品牌的前期項目投資總額
圖表37 經濟型酒店各品牌每月收取管理費用的比例
圖表38 經濟型酒店著名品牌的投資回收期
圖表39 如家酒店的模擬收益數據表
圖表40 1950-2020年世界主要旅游目的地的演變
圖表41 1997年全球酒店財團24強
圖表42 2002年全球酒店財團24強
圖表43 1997年全球酒店25強
圖表44 2003年全球酒店25強
圖表45 2002年按銷售額排名世界前25位的酒店集團
圖表46 2004年全球10大酒店集團
圖表47 2004年全球10大酒店品牌
圖表48 2004年世界最大的5個單體酒店
圖表49 近几年全球平均客房出租率排名靠前的城市
圖表50 全球平均可銷售客房收入排名前10位的城市
圖表51 全球平均房價排名前10位的城市
圖表52 雅高酒店集團的國際化歷程
圖表53 雅高集團在全球的酒店分布情況
圖表54 美國酒店消費者類型
圖表55 消費者最滿意的10大品牌
圖表56 1995-2000年期間美國精品小酒店與全美及其他類型豪華酒店的對比情況
圖表57 西班牙的游客利用INTERNET的狀況
圖表58 全球GDS預訂量
圖表59 2000-2006年中國酒店數及客房數增長對比
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